项目分解处理方法及系统技术方案

本发明专利技术公开了一种项目分解处理方法及系统。所述方法包括：接收项目的内容参数以及项目分解公式；根据项目分解公式以及项目的内容参数将项目分解成至少一项可执行的任务；生成任务池，所述任务池包括项目、项目分解后的可执行的任务、项目和任务之间的关联关系以及任务和任务之间的关联关系，用户可浏览任务池并在任务池中选择任务进行处理以及提交任务处理的进度信息；接收用户从工作池中选择任务的信息以及用户提交的任务处理进度信息，并更新任务池中对相应的项目以及任务的状态信息。应用该方法及系统，可以量化项目分解后的任务价值区别从而显著提高项目分解处理效率，并且可以根据量化后的价值对项目分解后的任务执行人进行量化的绩效考核。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及信息化处理领域，尤其涉及一种项目分解处理方法及系统。
技术介绍
工作分解结构(Work BreakDown Structure, WBS)是指根据一定的分解原则将一项完整的项目分解成若干可执行的任务，直到分解不下去为止。通常，WBS是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。目前，在项目管理等应用领域，通常是由各级计划人员对项目进行WBS分解，然后通过会议等方式传达到各个下级单位，以便由多个单位或者多个部门协同完成项目计划。例如，通常由各级计划人员根据WBS进行进度、资源等的规划与分配，将整个项目从第一级逐步分解到最后一级。而在确定计划时，一般是基于会议的方式进行线下的沟通协调。但是，对于一个规模大、参与单位多、层次多的项目而言，这种协调方式显得很费时费力，无法适应大项目多层次、多单位的计划协同。目前还有一种利用计算机系统替代线下会议的方式实现项目计划的协调管理，一定程度上解决了传统 线下协调方式的费时费力问题。然后，该专利申请仅仅是简单地把线下协同方式替代以计算机系统管理的方式来实现，项目分解统一执行且分解后的任务统一下发给下级单位执行，下级单位只有被动接收分配的任务并且无法了解整个项目的分解和执行情况，因此该专利申请仅仅用计算机系统解决了项目分解分派的准确性问题，并没有解决项目计划执行的协调问题。由于这种方式是由上级指派给下级任务执行，下级单位不能主动根据自身情况灵活选择适合的任务，不利于调动执行单位的积极性，项目执行的效率难以提高。因此，迫切需要本领域的技术人员解决的技术问题是:利用计算机信息处理系统实现项目分解和执行更加高效和协调，从而充分调动下级执行单位的积极性并从整体上提高项目执行效率。
技术实现思路
有鉴于此，本专利技术实施例提供一种项目分解处理方法及系统，实现项目分解和执行更加高效和协调。本专利技术实施例提供的一种项目分解处理方法，包括:接收项目的内容参数以及项目分解公式；根据项目分解公式以及项目的内容参数将项目分解成至少一项可执行的任务；生成任务池，所述任务池包括项目、项目分解后的可执行的任务、项目和任务之间的关联关系以及任务和任务之间的关联关系，用户可浏览任务池并在任务池中选择任务进行处理以及提交任务处理的进度信息；及接收用户从工作池中选择任务的信息以及用户提交的任务处理进度信息，并更新任务池中对相应的项目以及任务的状态信息。一种项目分解处理系统，所述系统包括:接收单元，用于接收项目的内容参数以及项目分解公式；解析单元，用于根据项目分解公式以及项目的内容参数将项目分解成至少一项可执行的任务；池生成单元，用于生成任务池，所述任务池包括项目、项目分解后的可执行的任务、项目和任务之间的关联关系以及任务和任务之间的关联关系，用户可浏览任务池并在任务池中选择任务进行处理以及提交任务处理的进度信息；池更新单元，用于接收用户从工作池中选择任务的信息以及用户提交的任务处理进度信息，并更新任务池中对相应的项目以及任务的状态信息。本专利技术实施例提供的项目分解方法及系统，采用任务池的结构整合所有的项目以及项目分解后的任务，下级单位或用户可以在任务池中了解所有项目以和任务的情况，并且可以根据自身情况主动选择加入适合的项目以及主动选择适合的任务来处理。由于本专利技术的任务池的特别结构设计从而让用户实现了主动选择任务执行而不是传统的由上级单位指派任务的方式，通过技术方式最大程度调动了下级执行单位或用户的任务选择和执行的积极性，从项目执行的整体上实现了任务都由最能胜任的下级单位或用户执行，整体上大大提高了项目的整体分配和执行效率。附图说明图1为本专利技术实施例提供的项目分解处理方法流程图2为本专利技术实施例提供的项目分解处理方法可选步骤示意图3为本专利技术实施例提供的项目分解公式的示意图4为本专利技术实施例提供的项目分解处理系统的功能单元结构图。具体实施方式为对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完整的描述，以下将结合本专利技术实施例的附图进行详细描述。显然，在具体实施方式中所描述的实施例仅仅是本专利技术的技术方案的一部分优选的实施例，而不是全部的实施例。基于本专利技术的实施例，本领域的技术人员根据其掌握的本领域的知识和经验所联想到的其它实施例，应当属于本专利技术保护的范围。在本专利技术的实施例中，采用任务池的结构整合所有的项目以及项目分解后的任务，下级单位或用户可以在任务池中了解所有项目以和任务的情况，并且可以根据自身情况主动选择加入适合的项目以及主动选择适合的任务来处理。由于本专利技术的任务池的特别结构设计从而让用户实现了主动选择任务执行而不是传统的由上级单位指派任务的方式，通过技术方式最大程度调动了下级执行单位或用户的任务选择和执行的积极性，从项目执行的整体上实现了任务都由最能胜任的下级单位或用户执行，整体上大大提高了项目的整体分配和执行效率。并且，本专利技术的一部分实施例对任务和项目进行价值量化后，还可以统计用户/下级单位处理任务所获得的价值，从而可以作为绩效考核的参考依据，进而大大提高了绩效考核的量化效率及客观性。如图1所示，本专利技术实施例提供了 一种项目分解处理方法，该方法具体包括以下步骤:SlOl:接收项目的内容参数以及项目分解公式；S102:根据项目分解公式以及项目的内容参数将项目分解成至少一项可执行的任务;S103:生成任务池，所述任务池包括项目、项目分解后的可执行的任务、项目和任务之间的关联关系以及任务和任务之间的关联关系，用户可浏览任务池并在任务池中选择任务进行处理以及提交任务处理的进度信息；S104:接收用户从工作池中选择任务的信息以及用户提交的任务处理进度信息，并更新任务池中对相应的项目以及任务的状态信息。本专利技术实施例中，采用了任务池的这一技术手段将所有的项目和分解后的任务及其关联关系整合起来并对所有用户可见。由于任务池这一特殊的技术手段，产品了明显的技术效果:用户可以通过浏览任务池了解任务池中所有的项目的内容以及分解后的任务的相关内容，从而选择适合的任务进行处理。相比较传统的由上级单位分配任务用户被动接受任务的方式而言，本专利技术实施例充分调动了用户选择任务的主动性和积极性，并且从整体上所有的任务都由适合的用户选择执行，且所有的用户都能都根据自己特点主动选择到适合的任务执行，从而大大提高了项目的整体执行效率。优选地，在步骤S103中所述用户在任务池选择任务处理是指用户在任务池中选择任务自己负责处理，从而大大调动了用户的主动性和积极性。在一些实施例中，任务池中的一些任务可能最终没有用户主动选择处理，则有必要让项目的管理者可以将这些任务指派给下级用户处理，作为用户主动选择任务方式的一个辅助方式。因此，优选地，在步骤S103中所述用户在任务池选择任务处理也可以是某具有上级领导角色的用户在任务池中选择任务指定其它下级用户负责处理，并通知该其它下级用户进行处理。优选地，在步骤SlOl接收的项目的内容参数包括对项目内容进行定义和描述的信息，使得用户在任务池中通过浏览这些信息了解项目的内容。优选地，本专利技术实施例还可以包括如图2所示的步骤S202:接收项目和任务的时间设置本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种项目分解处理方法，其特征在于，包括：接收项目的内容参数以及项目分解公式；根据项目分解公式以及项目的内容参数将项目分解成至少一项可执行的任务；生成任务池，所述任务池包括项目、项目分解后的可执行的任务、项目和任务之间的关联关系以及任务和任务之间的关联关系，用户可浏览任务池并在任务池中选择任务进行处理以及提交任务处理的进度信息；接收用户从工作池中选择任务的信息以及用户提交的任务处理进度信息，并更新任务池中对相应的项目以及任务的状态信息。

【技术特征摘要】
1.一种项目分解处理方法，其特征在于，包括: 接收项目的内容参数以及项目分解公式； 根据项目分解公式以及项目的内容参数将项目分解成至少一项可执行的任务； 生成任务池，所述任务池包括项目、项目分解后的可执行的任务、项目和任务之间的关联关系以及任务和任务之间的关联关系，用户可浏览任务池并在任务池中选择任务进行处理以及提交任务处理的进度信息； 接收用户从工作池中选择任务的信息以及用户提交的任务处理进度信息，并更新任务池中对相应的项目以及任务的状态信息。2.如权利要求1所述的方法，其特征在于，所述用户在任务池选择任务处理是指用户在任务池中选择任务自己负责处理。3.如权利要求1所述的方法，其特征在于，所述用户在任务池选择任务处理是指用户在任务池中选择任务指定其它用户负责处理，并通知该其它用户。4.如权利要求1所述的方法，其特征在于，所述项目的内容参数包括项目类别、项目难度级别及项目规模级别中的至少一项。5.如权利要求1至4中任一项所述的方法，其特征在于，所述方法还包括: 接收关于项目的各个内容参数所对应的价值的设置，所述的价值是项目的价值大小的量化体现； 接收关于根据项目分解公式分解后的各个可执行的任务所对应的价值的设置，所述价值是任务的价值大小的量化体现。6.如权利要求5所述的方法，其特征在于，所述任务池还包括: 项目的价值； 根据项目分解公式分解后的各个任务所对应的价值。7.如权利要求6所述的方法，其特征在于，所述项目的价值和分解后的各个任务所对应的价值对浏览任务池的用户显示。8.如权利要求1、2、3、4、6或7所述的方法，其特征在于，所述价值是在接收项目内容参数之前根据用户预定义设置完成。9.如权利要求1、2、3、4、6或7所述的方法，其特征在于，所述价值是在接收项目内容参数之后根据用户设置完成。10.如权利要求1、2、3、4、6或7所述的方法，其特征在于，所述方法还包括接收: 项目截止日期的设置，项目自该截止日期始失效则该项目的所有任务同时失效； 任务认领截止日期的设置，超过该截止日期后任务不能被用户选择执行； 任务完成截止日期的设置，用以提醒选择该任务执行的用户须在此截止日期前完成任务。11.如权利要求1、2、3、4、6或7所述的方法，其特征在于，所述用户提交的任务处理进度信息包括任务完成，则相应的任务池中任务的状态信息为任务已完成。12.如权利要求11所述的方法，其特征在于，该方法还包括: 用户提交任务完成的进度信息后获得该任务所对应的价值，并将所获得的价值计入用户获得的价值总和。13.如权利要求11所述的方法，其特征在于，该方法还包括:实时更新用户选择任务以及提交的任务处理进度信息。14.一种项目分解处理系统，其特征在于，所述系统包括: 接收单元，用于接收项目的内容参数以及项目分解公式； 解析单元，...

【专利技术属性】
技术研发人员：徐翔，
申请(专利权)人：徐翔，
类型：发明
国别省市：