System.ArgumentOutOfRangeException: 索引和长度必须引用该字符串内的位置。 参数名: length 在 System.String.Substring(Int32 startIndex, Int32 length) 在 zhuanliShow.Bind() 一种航运企业员工全景画像处理系统及方法技术方案_技高网

一种航运企业员工全景画像处理系统及方法技术方案

技术编号:43039767 阅读:11 留言:0更新日期:2024-10-22 14:27
本发明专利技术属于数据分析技术领域,提出了一种航运企业员工全景画像处理系统及方法,包括素材管理模块、模版配置模块、画像管理模块、规则配置模块、人岗匹配模块、人员PK模块、组织画像模块和人才分析模块并在输出战略性人才报表、价值链人才报表和三支队伍报表;在人才效能子模块输出投产效益对比‑时间、投产效益对比‑单位报表。本发明专利技术通过素材管理模块,基于人员的能力素质设计六看标签和模型,并设计岗位、组织画像匹配规则,通过人岗匹配得分和员工六看模型因子得分进行累加,最终得到员工的人岗匹配度得分。本发明专利技术通过人员PK模块能够及时对员工的岗位进行调整,找到更适合员工的职业发展方向,有助于提高员工的工作满意度。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及数据分析,具体而言,涉及一种航运企业员工全景画像处理系统及方法


技术介绍

1、当前航运事业的高速发展。企业在人力资源建设进程中,也面临着诸多问题,目前航运企业在面临的人才战略的实施存在以下五大痛点:

2、1.识人难:企业对人才、岗位需求认知不清,人才标准定义过于死板等,使得企业人才招聘困难。企业无法对岗位候选者的优缺点进行系统化、多维比较,人才晋升存在过多主观性。

3、2.培养难:部分企业并不知道员工的能力优劣势,只能提供统一的集训等培养方案,无法个性化、差异化培养人才。

4、3.激励难:企业对于不同员工的工作动机、工作价值观识别不清,无法有效激励人才。

5、4.发展难:员工对于不同层级、不同岗位的人才的要求并无系统化认知,无法拥有明确、清晰的持续发展规划,削弱员工积极性。

6、5.监测难:由于人员流动和员工发展,人才信息不断流动,但人才档案变动存在阻滞,企业各层级之间存在信息差。同时,企业对员工日常表现和潜力监测、评估困难。

7、针对以上几个技术和业务难点,需要推进航运企业的员工信息数字化建设。通过员工信息更好的了解人才信息,制定个性化的培养方案。


技术实现思路

1、为了解决现有的航运企业对员工的评价过于主观,人才实时战略面临识人难、培养难、激励难、发展难和监测难的困境等阻碍企业人力资源发展的技术问题,提出了一种航运企业员工全景画像处理系统及方法,结合航运企业人员的工作特点和管理方式,对现有航运企业人力资源管理工作现状进行改进,设计动态人岗匹配机制,运用画像理论,构建一整套客观、科学、公正的员工全景画像体系。

2、具体技术方案如下所述:

3、一种航运企业员工全景画像处理系统,

4、素材管理模块:用于将员工本身的航运业务属性进行标签化处理后进行字段配置、标签配置和报表配置;

5、模版配置模块:包括:基于组织架构、应用场景配置形成的全景画像模板;基于按照组织架构、岗位序列职级圈选一类岗位,并设置同类岗位的标准要求配置的岗位画像模板;

6、画像管理模块:用于将实际航运岗位信息和所述模版配置模块的岗位画像模版相匹配,得到该岗位的岗位画像;

7、规则配置模块:包括:根据素材管理模块的所述字段配置得到字段匹配规则;根据所述字段匹配规则和画像管理模块的所述岗位画像得到岗位画像匹配规则;根据所述模版配置模块的全景画像模版得到组织画像规则,以及进行样式配置的样式配置单元;

8、人岗匹配模块:包括:输入待匹配人员和待匹配岗位,根据规则配置模块的岗位画像匹配规则对员工进行人岗匹配,计算人岗匹配度;

9、人员pk模块:包括:根据所述规则配置模块的岗位画像匹配规则和组织画像规则对员工进行人员pk以及输出的人员pk结果;

10、组织画像模块:根据组织画像规则和该组织内的员工信息进行组织画像并输出组织画像结果;

11、人才分析模块:针对所述人岗匹配模块、人员pk模块和组织画像模块的结果,分析人才队伍中的年龄、性别、政治面貌和学历分布并在人才队伍子模块输出战略性人才报表、根据营销、产品、专业、客户支持、协同资源和科技作为六大价值链的标签,并分析得到人才队伍中的价值链人才报表和根据产业技术人才、技能操作人才、经营管理人才对所述字段管理模块的标签和字段进行分类,得到三支队伍报表;分析营业利润增长率和人工成本增长率并在人才效能子模块输出投产效益对比-时间、投产效益对比-单位报表。

12、优选地,所述员工画像模版是由画像管理员根据员工本职工作的需求选择合适的素材和报表,进行组合生成。

13、优选地,模版配置模块中所述岗位画像模版是由画像管理员根据岗位工作选择字段、标签和绩效考核报表进行组合生成。

14、优选地,所述岗位画像模板配置内容包括:岗位画像模板名称、管控主体、管理架构、序列、职级、价值链一级、价值链二级;所述价值链一级包括:协同资源、专业、产品、客户支持、协同资源、产品、专业。

15、优选地,所述人岗匹配模块还包括:获取员工使用的岗位模板和所述岗位模板对应岗位匹配规则的数据获取子单元,通过匹配规则设置的基础要求、加分项目、关键履历和能力素质的匹配条件,通过ai模型将人员相关信息进行匹配计算人岗匹配得分的人岗匹配分数计算单元;通过员工在该岗位上的人岗匹配得分,设置该岗位的人岗匹配排名,以及该员工在不同岗位上的排名情况,通过人岗匹配模型输出最终的人岗匹配结果的人岗匹配单元。

16、优选地,所述人岗匹配结果包括:员工姓名,匹配岗位画像、匹配结果、匹配岗位名称、匹配报告、员工岗位、员工管控主体、员工管理架构、员工序列、员工职级;人岗匹配的形式包括:一人一岗、多人一岗和一人多岗。

17、优选地,规则配置模块中所述组织画像规则包括:通过分析员工的以往工作经历,再结合测评的能力素质得分得到个人能力素质;通过获取近三年的绩效考核,以及民主测评获得最终的得分得到个人工作业绩,并将所述个人能力素质和所述个人工作业绩分别作为横纵坐标显示。

18、优选地,所述个人能力素质配置权重包括:关键经历权重60%,能力素质测评权重40%;纵轴为个人工作业绩权重,包括:近三年业绩考核权重为70%,民主测评业绩评价权重为30%;横轴区间配置为排名区间:前0%,前25%,前75%,前100%,且区间开闭为左开右闭;纵轴区间配置为排名区间:前0%,前25%,前75%,前100%,且区间开闭为左开右闭。

19、优选地,所述组织画像的结果包括该管控主体的工作业绩-能力素质与人才类型进行匹配的坐标展示图、以及该管控主体中的核心骨干。

20、一种航运企业员工全景画像处理方法,

21、步骤1:素材管理::将员工本身的航运业务属性进行标签化处理后进行字段配置、标签配置和报表配置进行素材管理;

22、步骤2:模版配置:基于组织架构、应用场景配置形成的全景画像模板;基于按照组织架构、岗位序列职级圈选一类岗位,并设置同类岗位的标准要求配置的岗位画像模板;

23、步骤3:画像管理:将实际航运岗位信息和所述模版配置模块的岗位画像模版相匹配,得到该岗位的岗位画像;

24、步骤4:规则配置:根据素材管理模块的所述字段配置得到字段匹配规则;根据所述字段匹配规则和画像管理模块的所述岗位画像得到岗位画像匹配规则;根据所述模版配置模块的全景画像模版得到组织画像规则,以及进行样式配置的样式配置单元;

25、步骤5:人岗匹配:根据规则配置模块的岗位画像匹配规则对员工进行人岗匹配以及输出的人岗匹配结果;人员pk:根据所述规则配置模块的岗位画像匹配规则和组织画像规则对员工进行人员pk以及输出的人员pk结果;组织画像:根据组织画像规则和该组织内的员工信息进行组织画像并输出组织画像结果。

26、人岗匹配度的计算方法为:

27、步骤51:本文档来自技高网...

【技术保护点】

1.一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,包括:

2.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,还包括主界面显示模块:包括:员工总数、战略性人才总数,战略性人才数量分布、人才健康度;所述人才健康度包括队伍结构、人岗匹配度、人才效能;所述战略性人才数量分布通过素材管理模块的字段和标签获得。

3.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,所述员工画像模版是由画像管理员根据员工本职工作的需求选择合适的素材和报表,进行组合生成。

4.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,模版配置模块中所述岗位画像模版是由画像管理员根据岗位工作选择字段、标签和绩效考核报表进行组合生成。

5.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,所述岗位画像模板配置内容包括:岗位画像模板名称、管控主体、管理架构、序列、职级、价值链一级、价值链二级;所述价值链一级包括:协同资源、专业、产品、客户支持、协同资源、产品、专业。

6.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,所述人岗匹配模块还包括:获取员工使用的岗位模板和所述岗位模板对应岗位匹配规则的数据获取子单元,通过匹配规则设置的基础要求、加分项目、关键履历和能力素质的匹配条件,通过AI模型将人员相关信息进行匹配计算人岗匹配得分的人岗匹配分数计算单元;通过员工在该岗位上的人岗匹配得分,设置该岗位的人岗匹配排名,以及该员工在不同岗位上的排名情况,通过人岗匹配模型输出最终的人岗匹配结果的人岗匹配单元。

7.根据权利要求6所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,所述人岗匹配结果包括:员工姓名,匹配岗位画像、匹配结果、匹配岗位名称、匹配报告、员工岗位、员工管控主体、员工管理架构、员工序列、员工职级;人岗匹配的形式包括:一人一岗、多人一岗和一人多岗。

8.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,规则配置模块中所述组织画像规则包括:通过分析员工的以往工作经历,再结合测评的能力素质得分得到个人能力素质;通过获取近三年的绩效考核,以及民主测评获得最终的得分得到个人工作业绩,并将所述个人能力素质和所述个人工作业绩分别作为横纵坐标显示。

9.根据权利要求8所述的一种一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,所述个人能力素质配置权重包括:关键经历权重60%,能力素质测评权重40%;纵轴为个人工作业绩权重,包括:近三年业绩考核权重为70%,民主测评业绩评价权重为30%;横轴区间配置为排名区间:前0%,前25%,前75%,前100%,且区间开闭为左开右闭;纵轴区间配置为排名区间:前0%,前25%,前75%,前100%,且区间开闭为左开右闭。

10.根据权利要求1所述的一种一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,所述组织画像的结果包括该管控主体的工作业绩-能力素质与人才类型进行匹配的坐标展示图、以及该管控主体中的核心骨干。

11.基于权利要求1-10任一所述系统得到的一种航运企业员工全景画像处理方法,其特征在于,

12.基于权利要求11的一种航运企业员工全景画像处理方法,其特征在于,所述人岗匹配的方法为:

...

【技术特征摘要】

1.一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,包括:

2.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,还包括主界面显示模块:包括:员工总数、战略性人才总数,战略性人才数量分布、人才健康度;所述人才健康度包括队伍结构、人岗匹配度、人才效能;所述战略性人才数量分布通过素材管理模块的字段和标签获得。

3.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,所述员工画像模版是由画像管理员根据员工本职工作的需求选择合适的素材和报表,进行组合生成。

4.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,模版配置模块中所述岗位画像模版是由画像管理员根据岗位工作选择字段、标签和绩效考核报表进行组合生成。

5.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,所述岗位画像模板配置内容包括:岗位画像模板名称、管控主体、管理架构、序列、职级、价值链一级、价值链二级;所述价值链一级包括:协同资源、专业、产品、客户支持、协同资源、产品、专业。

6.根据权利要求1所述的一种航运企业员工全景画像处理系统,其特征在于,所述人岗匹配模块还包括:获取员工使用的岗位模板和所述岗位模板对应岗位匹配规则的数据获取子单元,通过匹配规则设置的基础要求、加分项目、关键履历和能力素质的匹配条件,通过ai模型将人员相关信息进行匹配计算人岗匹配得分的人岗匹配分数计算单元;通过员工在该岗位上的人岗匹配得分,设置该岗位的人岗匹配排名,以及该员工在不同岗位上的排名情况,通过人岗匹配模型输出最终的人岗匹配结果的人岗匹配单元。

【专利技术属性】
技术研发人员:刘帆付国宝沈友兴
申请(专利权)人:中远海运科技股份有限公司
类型:发明
国别省市:

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