【技术实现步骤摘要】
本专利技术涉及企业预算管理，具体为一种数字化企业全面预算管理方法与系统。
技术介绍
1、随着化工行业竞争的激烈化和经营环境的日益复杂化，传统的预算管理方法已显得难以满足企业对高效、精确预算管理的迫切需求。传统预算管理方式主要依赖人工操作，不仅效率低下，而且容易产生错误，进而导致资源配置不当，对企业整体竞争力产生负面影响。这种方法通常是一次性的、静态的过程，缺乏实时性。在经营环境不断变化的情况下，企业需要更加灵活、实时的预算管理手段以更好地适应市场挑战。
2、越来越多的企业纷纷采用全面预算系统来科学管理企业的预算。这种系统能够巧妙整合企业内各个部门的数据，包括财务、生产、采购、销售等多方位信息。这一全面性的集成有助于建立一个一体化的数据平台，从而提高数据的准确性和可靠性。另外，全面预算系统的优势还在于实时监控企业的财务状况和生产情况等关键指标的能力，能够将实际执行情况及时反馈到系统中。这为管理层提供了随时了解企业运营状态的机会，使其能够在关键时刻做出迅速而明智的决策，增强了企业应对市场变化的机动性。
3、其中，中国专利，申请号为cn202310227091.1，公开了一种全面预算编制系统。本申请包括预算基础模块、预算信息处理模块、模板设计模块、编制表生成模块、预算授权模块、编制表编制模块、报表分析模块以及费用报销模块；虽然提供了一套较为完整的预算编制和管理的框架，但缺少了预算调整功能；这意味着一旦预算确定后，对于市场或公司内部环境的变化，该系统可能无法有效地进行调整和应对，降低了预算管理的灵活性和实用性；中
技术实现思路
1、针对现有全面预算系统人为因素过多以及预算指标未分岗执行，导致整体预算结果不理想的问题，本专利技术提供一种数字化企业全面预算方法与系统，来解决上述问题。
2、为解决上述技术问题，本专利技术采用了以下技术方案：一种数字化企业全面预算管理方法，包括：
3、获取多个指标，并确定各指标的权重；
4、分析计算各岗位综合能力得分，并使用多维度指标岗位分配方法将指标进行分配；以及
5、根据指标执行情况，定期监测和评估各指标的实际绩效，并允许对执行率低于企业要求的指标进行岗位的重新分配；通过收集执行岗位和参与评估人员的反馈，及时优化执行策略。
6、优选的，计算指标、销售额、利润率、成本的平均值，利用平均值计算皮尔逊相关系数：
7、
8、其中，ray代表各指标与业务数据点的皮尔逊相关系数，ai代表各指标的预算值，bi代表各业务数据点的值，代表指标的平均值，代表业务数据点的平均值；
9、使用指标相关系数的绝对值的平均值作为指标的综合权重：
10、
11、其中，ωa代表各指标的综合权重值。
12、优选的，根据业绩指标加权计算各岗位的综合能力得分：
13、
14、其中，si表示每个业绩指标的值，wi表示每个指标的权重值，且权重值之和为1。
15、优选的，使用多维度指标岗位分配方法将指标进行分配，包括：
16、s1：将计算处的指标的综合权值扩大10倍；
17、s2：根据各岗位的综合能力得分，计算岗位的能力权值mti，具体公式如下：
18、
19、其中，sti表示各个岗位的综合能力得分，n表示岗位总数；
20、s3：将m个指标的权重值构成一个1*m阶的矩阵w，即：
21、w＝[wk1,wk2,wk3,…,wkm]；
22、将n个岗位的能力权值构成一个n*1阶的矩阵m，即：
23、m＝[mt1,mt2,mt3,…,mtn]t；
24、s4：将第三步的两个矩阵相乘得到表示岗位与指标关系的n*m阶的优先级矩阵r，即：
25、
26、优选的，对优先级矩阵进行处理：
27、计算优先级矩阵中每行元素与该行均值的平方差，并对绝对值开方处理；
28、保留矩阵中的最小元素，并删除最小元素所在的行和列的其他元素；
29、在指标被分配后，重复执行上述操作至矩阵仅剩下一行或一列；保留剩下行或列中的最小值，删除其他值；以及
30、根据保留的元素，将元素所在列的指标分配给相应元素所在行的岗位，能够确保评分数位于中间区域的员工也有机会公平地参与到指标分配。
31、本专利技术还公开一种数字化企业全面预算管理系统，包括：
32、模板管理模块，用于设置月度及年度模板表，配置模板表的审核流程，管理模板表的查询和修改权限，以及设置预算表的单元格类型；实现自由添加模板表行列，并定义单元格类型，保证了预算内容的灵活性；通过公式配置，实现公式单元格数据实时计算，保证了预算结果及时性与准确性；
33、任务生成模块，根据年度和月度模板生成年度和月度预算任务；
34、任务管理模块包括预算编制子模块、预算审核子模块块，用于编制和审核预算表，当预算表中的公式单元格的前置数据填写完后，公式单元格会自动计算并展示数据；
35、预算调整模块，包括调整提交子模块、调整审核子模块，可以根据情况变化，实时的调整预算数据，保证预算数据的灵活性；以及还包括消息通知模块用于存储预算审核通知以及预算调整审核通知，保证预算消息的实时性。
36、有益效果：本专利技术能够实现预算的按时完成，保证预算数据的灵活性，并能够合理的将预算指标分岗执行，保证整体预算流程的顺畅进行。
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1.一种数字化企业全面预算管理方法，其特征在于，包括：
2.根据权利要求1所述的一种数字化企业全面预算管理方法，其特征在于：计算指标、销售额、利润率、成本的平均值，利用平均值计算皮尔逊相关系数，最后计算指标的综合权值。
3.根据权利要求2所述的一种数字化企业全面预算管理方法，其特征在于：根据业绩指标加权计算各岗位的综合能力得分：
4.根据权利要求3所述的一种数字化企业全面预算管理方法，其特征在于：使用多维度指标岗位分配方法将指标进行分配，包括：
5.根据权利要求4所述的一种数字化企业全面预算管理方法，其特征在于：对优先级矩阵进行处理：
6.根据权利要求1所述的一种数字化企业全面预算管理系统，其特征在于：包括：
【技术特征摘要】
1.一种数字化企业全面预算管理方法，其特征在于，包括：
2.根据权利要求1所述的一种数字化企业全面预算管理方法，其特征在于：计算指标、销售额、利润率、成本的平均值，利用平均值计算皮尔逊相关系数，最后计算指标的综合权值。
3.根据权利要求2所述的一种数字化企业全面预算管理方法，其特征在于：根据业绩指标加权计算各岗位...
【专利技术属性】
技术研发人员：李伟，刘宝，侯冰清，邰伟鹏，唐正凯，
申请(专利权)人：安徽工业大学科技园有限公司，
类型：发明
国别省市：
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