【技术实现步骤摘要】
本专利技术涉及绩效考核，更具体地，涉及一种通用型绩效管理与评价方法及系统。
技术介绍
1、在绩效管理中，经常会看到一种现象，就是企业中的员工为了自己的绩效得到更好的提升，往往会利用各种手段来进行“挖墙脚”。这是因为对于企业来说，员工是企业发展的基础和前提，而员工则希望企业能够为他们提供更好的薪酬、更好的福利待遇。为了能够更好地留住员工，很多企业也采取了一些措施，比如说对员工进行绩效考核。
2、在本专利技术技术之前，现有的绩效考核系统存在一定的弊端，一方面是，员工很明确自己的绩效考核方案，而这些方案在执行中的比重和分值确定了员工的资源分配比例，很大程度上导致员工在绩效考核中，过度追求高考核指标；另一方面是，考核过程是不通用的，因为每个人员的工作类型和方式不同，而管理的内容也不同，部分工作很难量化评估，导致为公司做出很大贡献也无法评估和记录。
技术实现思路
1、鉴于上述问题，本专利技术提出了一种通用型绩效管理与评价方法及系统，通过设置通用型的绩效评价体系，结合动态可变的绩效评价规则，使得企业动态对不同员工的考核更加公平公正，而且能够清晰量化。
2、根据本专利技术实施例第一方面，提供一种通用型绩效管理与评价方法。
3、在一个或多个实施例中，优选地，所述一种通用型绩效管理与评价方法包括：
4、输入当前单位的顶层设计，其中，所述顶层设计为单位在未来预设时间段内的考核指标；
5、根据所述顶层设计进行划分和分解，形成若干个任务组；>
6、获取全部的周期不明确考核任务，设置具体的周期考核指标；
7、根据周期考核指标和任务组，设置对应的通用性任务考核模板；
8、根据所述通用性任务考核模板，计算每个员工的个人考核指标；
9、根据所述个人考核指标更新上一级管理人员和对应的员工的个人考核指标。
10、在一个或多个实施例中，优选地，所述输入当前单位的顶层设计，其中，所述顶层设计为单位在未来预设时间段内的考核指标，具体包括：
11、设置当前的单位绩效考核组，所述单位绩效考核组的每位成员均提出最低的绩效考核指标；
12、对所述单位绩效考核组中的每个成员最低的绩效考核指标取并集，则形成当前单位的顶层设计。
13、在一个或多个实施例中，优选地，所述根据所述顶层设计进行划分和分解，形成若干个任务组，具体包括：
14、获取当前单位的组织架构，确认管理级别划分；
15、根据所述管理级别划分拆分为若干个任务分组集合；
16、跟所述任务分组集合，将所述顶层设计划分为若干个任务组。
17、在一个或多个实施例中，优选地，所述获取全部的周期不明确考核任务，设置具体的周期考核指标，具体包括：
18、判断每个任务组中全部的考核指标的考核时长，其中，部分任务的考核时长超过了整个考核期的总时长作为第一类周期不明确任务；
19、将无法确定考核周期的任务，作为第二类周期不明确任务；
20、获取所述第一类周期不明确任务，利用第一计算公式计算更新考核量；
21、获取所述第二类周期不明确任务，利用第二计算公式计算更新考核量；
22、所述第一计算公式为：
23、；
24、其中，a为更新考核量，z为总考核量，c为任务的考核时长，t为整个考核期的总时长；
25、所述第二计算公式为：
26、a=zp×（1+b）；
27、其中，zp为无法确定考核周期的任务的总考核量，b为由上一级考核经理实时设置的波动系数。
28、在一个或多个实施例中，优选地，所述根据周期考核指标和任务组，设置对应的通用性任务考核模板，具体包括：
29、获取全部任务的周期和更新考核量；
30、根据周期考核指标和任务组形成每个被考核人员的基础考核；
31、设置通用性任务考核模板，所述通用性任务考核模板包括基础考核、附加考核和动态考核三部分；
32、提取当前的基础考核量分数、附加考核的分数和动态考核的分数，利用第三计算公式计算通用型绩效考核结果；
33、所述第三计算公式为：
34、d=k1a+k2e+k3f；
35、其中，d为通用型考核结果，k1a为基础考核量分数，初值为0，k2e为附加考核的分数，初值为0，k3f为动态考核的分数，初值为0。
36、在一个或多个实施例中，优选地，所述根据所述通用性任务考核模板，计算每个员工的个人考核指标，具体包括：
37、判断当前的被评估人员是否为管理人员，若为管理人员，则其绩效考核中的基础考核量分数由第七计算公式计算获得；
38、利用第三计算公式更新管理人员的个人考核指标；
39、利用第八计算公式更新修正系数；
40、利用新的修正系数，更新该管理人员对应的员工的所述个人考核指标；
41、所述第七计算公式为：
42、k1a=1.1×σi=n i=1k1a_i；
43、其中，k1a为基础考核量分数，i为管理人员的下级职员的编号，n为管理人员的下级职员的总数，k1a_i为管理人员的第i个下级职员的基础考核量分数；
44、所述第八计算公式为：
45、x=d+÷d-；
46、其中，d+为本次管理人员的个人考核指标，d-为上次管理人员的个人考核指标。
47、在一个或多个实施例中，优选地，所述根据所述个人考核指标更新上一级管理人员和对应的员工的个人考核指标，具体包括：
48、判断当前的被评估人员是否为管理人员，若为管理人员，则其绩效考核中的基础考核量分数由第七计算公式计算获得；
49、利用第三计算公式更新管理人员的个人考核指标；
50、利用第八计算公式更新修正系数；
51、利用新的修正系数，更新该管理人员对应的员工的所述个人考核指标；
52、所述第七计算公式为：
53、k1a=1.1×σi=n i=1k1a_i；
54、其中，i为管理人员的下级职员的编号，n为管理人员的下级职员的总数，k1a_i为管理人员的第i个下级职员的基础考核量分数；
55、所述第八计算公式为：
56、x=d+÷d-；
57、其中，d+为本次管理人员的个人考核指标，d-为上次管理人员的个人考核指标。
58、根据本专利技术实施例第二方面，提供一种通用型绩效管理与评价系统。
59、在一个或多个实施例中，优选地，所述一种通用型绩效管理与评价系统包括：
60、顶层设计模块，用于输入当前单位的顶层设计，其中，所述顶层设计为单位在未来预设时间段内的考核指标；
61、任务组拆分模块，用于根据所述顶层设计进行划分和分解，形成若干个任务组；
【技术保护点】
1.一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，该方法包括：
2.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，所述输入当前单位的顶层设计，其中，所述顶层设计为单位在未来预设时间段内的考核指标，具体包括：
3.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，所述根据所述顶层设计进行划分和分解，形成若干个任务组，具体包括：
4.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，所述获取全部的周期不明确考核任务，设置具体的周期考核指标，具体包括：
5.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，所述根据周期考核指标和任务组，设置对应的通用性任务考核模板，具体包括：
6.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，所述根据所述通用性任务考核模板，计算每个员工的个人考核指标，具体包括：
7.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，所述根据所述个人考核指标更新上一级管理人员和对应的员工的个人考核指标，具体包括：
8.一种通
9.一种计算机可读存储介质，其上存储计算机程序指令，其特征在于，所述计算机程序指令在被处理器执行时实现如权利要求1-7中任一项所述的方法。
10.一种电子设备，包括存储器和处理器，其特征在于，所述存储器用于存储一条或多条计算机程序指令，其中，所述一条或多条计算机程序指令被所述处理器执行以实现如权利要求1-7任一项所述的方法。
...【技术特征摘要】
1.一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，该方法包括：
2.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，所述输入当前单位的顶层设计，其中，所述顶层设计为单位在未来预设时间段内的考核指标，具体包括：
3.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，所述根据所述顶层设计进行划分和分解，形成若干个任务组，具体包括：
4.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，所述获取全部的周期不明确考核任务，设置具体的周期考核指标，具体包括：
5.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评价方法，其特征在于，所述根据周期考核指标和任务组，设置对应的通用性任务考核模板，具体包括：
6.如权利要求1所述的一种通用型绩效管理与评...
【专利技术属性】
技术研发人员：孙伟，
申请(专利权)人：广州红海云计算股份有限公司，
类型：发明
国别省市：
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