一种工业设计中项目工期的计算方法技术

本发明专利技术提供一种工业设计中项目工期的计算方法，包括以下步骤：S1：创建设计项目；S2：分解设计项目，得到设计任务工期表；S3：根据设计任务工期表对各个设计任务进行项目工期计算；S4：项目工期计算完成；本发明专利技术提出的方法将工业设计项目拆解为具体的设计任务，根据设计任务绘制PERT箭线图，系统根据PERT箭线图中最佳路径直接计算出项目工期，减少人工计算的工作量，提高效率；项目经理能够在系统中直观的看到项目工期以及关键任务路径，如果需要对项目工期进行调整，能够对设计任务重新进行优先级规划，以达到符合标准项目工期的任务排期，再次生成对应的关键任务路径并计算工期，便于对工期进行检验和修改。工期进行检验和修改。工期进行检验和修改。

【技术实现步骤摘要】
一种工业设计中项目工期的计算方法


[0001]本专利技术涉及工业设计领域，尤其涉及一种工业设计中项目工期的计算方法。

技术介绍

[0002]在工业生产设计中，设计项目会被分解为很多设计任务，项目经理对设计任务做计划排期，在项目实施的过程中调整设计任务的优先级，以此来管控整个设计项目的总进度。一种直观、简单、有效的项目工期计算方法，能够使项目经理在较短时间内做好计划排期，制定出任务的优先级，平衡项目的工期风险。
[0003]现有技术中存在以下弊端：计算出的项目工期不符合企业的项目规划时间时，无法直观的看到项目的所有设计任务，不便于快速找到需要修改工期的设计任务，对项目任务进行工期的调整；对设计任务工期进行修改后，需要重新人为计算调整后的工期，多次调整则需多次人工计算，效率低下；

技术实现思路

[0004]本专利技术的目的是为了解决现有技术中存在的缺点，而提出的一种工业设计中项目工期的计算方法。
[0005]为实现上述目的，本专利技术采用了如下技术方案：一种工业设计中项目工期的计算方法，存在以下步骤：S1：创建设计项目；工程师在项目管理系统中创建企业待生产的设计项目，将具体的设计项目信息保存到项目管理系统中；所述项目管理系统中包括企业已生产完成的设计项目、正在生产的设计项目和待生产的设计项目；所述设计项目信息包括项目编号、项目名称、项目经理、立项时间等；S2：分解设计项目，得到设计任务工期表；工程师将设计项目分解为多个具体的设计任务，得到设计任务工期表；所述设计任务工期表包括设计任务、前置任务、最短工期、最佳工期、最长工期；所述前置任务是指开始本任务前需要先完成的任务；所述最短工期是指项目经理认为的完成设计任务的最短时长；所述最佳工期是指项目经理认为的完成设计任务的最佳时长；所述最长工期是指项目经理认为的完成设计任务的最长时长；工程师将设计任务、前置任务以及最短工期、最佳工期、最长工期数值存到设计任务工期表中；S3：根据设计任务工期表对各个设计任务进行项目工期计算；包括如下子步骤：
S31：计算每个设计任务的标准工期；所述标准工期是指实际计算出的完成设计任务的标准时长；工程师根据设计任务工期表中的各个任务的最短工期、最长工期、最佳工期数值计算出对应的标准工期；所述标准工期=（最短工期+4*最佳工期+最长工期）/6；将计算出的标准工期的值保存到设计任务标准工期表中；所述设计任务标准工期表包括设计任务、前置任务、标准工期；S32：绘制设计任务的PERT箭线图；项目管理系统根据设计任务标准工期表通过ant组件绘制出设计任务的PERT箭线图；所述PERT箭线图由节点、路径、事件组成；所述事件为项目工期表中的设计任务及设计任务对应的标准工期，一个事件对应一条路径，路径的端点与节点连接；所述PERT箭线图中路径的方向以及事件的顺序由项目标准工期表中的设计任务及前置任务决定；S33：根据PERT箭线图计算并找出关键任务路径；所述关键路径是指PERT箭线图中耗时最长的路径；包括如下子步骤：S331：计算PERT箭线图中各个节点的值；从PERT箭线图的起点节点开始，自左至右逐步计算各节点的值，直至计算出所有节点值；设PERT箭线图的起点节点为0；所述节点值=PERT箭线图中前一个节点的值+两节点间的设计任务的标准工期值；所述前一个节点是指以本节点为终点的这条路径对应的起点节点；通过qsort组件对各节点值进行排序，得出最大节点值；S332：根据最大节点值绘制出关键任务路径；根据计算出的最大的节点值，根据最大节点值对应的设计任务以及前置任务得到整个项目的关键路径，在PERT箭线图中绘制出关键任务路径；S34：根据关键路径计算项目工期；所述项目工期=关键任务路径上包含的所有工期之和；S4：项目工期计算完成；项目工期计算完成后，在项目管理系统中显示设计项目的项目工期以及关键任务路径。
[0006]与现有技术相比，本专利技术的有益效果为：根据本专利技术提出的方法，项目经理能够在系统中直观的看到项目工期以及关键任务路径，如果需要对项目工期进行调整，能够对设计任务重新进行优先级规划，以达到符合标准项目工期的任务排期，再次生成对应的关键任务路径并计算工期，便于对工期进行检验和修改；本专利技术提出的方法将工业设计项目拆解为具体的设计任务，根据设计任务绘制PERT箭线图，系统根据PERT箭线图中最佳路径直接计算出项目工期，项目经理对设计任务工期进行修改后，系统能够直接根据关键路径再次计算出项目工期，减少人工计算的工作
量，提高效率。
附图说明
[0007]图1为本专利技术一种工业设计中项目工期的计算方法的步骤流程图；图2为本专利技术一种工业设计中项目工期的计算方法的设计任务标准工期表的示例图；图3为本专利技术一种工业设计中项目工期的计算方法的PERT箭线图的示例图；
实施方式
[0008]为使对本专利技术的目的、构造、特征、及其功能有进一步的了解，兹配合实施例详细说明如下。
[0009]如图1、图2、图3所示，一种工业设计中项目工期的计算方法，存在以下步骤：S1：创建设计项目；工程师在项目管理系统中创建企业待生产的设计项目，将具体的设计项目信息保存到项目管理系统中；所述项目管理系统中包括企业已生产完成的设计项目、正在生产的设计项目和待生产的设计项目；所述设计项目信息包括项目编号、项目名称、项目经理、立项时间等；S2：分解设计项目，得到设计任务工期表；工程师将设计项目分解为多个具体的设计任务，得到设计任务工期表；所述设计任务工期表包括设计任务、前置任务、最短工期、最佳工期、最长工期；所述前置任务是指开始本任务前需要先完成的任务；所述最短工期是指项目经理认为的完成设计任务的最短时长；所述最佳工期是指项目经理认为的完成设计任务的最佳时长；所述最长工期是指项目经理认为的完成设计任务的最长时长；工程师将设计任务、前置任务以及最短工期、最佳工期、最长工期数值存到设计任务工期表中；S3：根据设计任务工期表对各个设计任务进行项目工期计算；包括如下子步骤：S31：计算每个设计任务的标准工期；所述标准工期是指实际计算出的完成设计任务的标准时长；工程师根据设计任务工期表中的各个任务的最短工期、最长工期、最佳工期数值计算出对应的标准工期；所述标准工期=（最短工期+4*最佳工期+最长工期）/6；将计算出的标准工期的值保存到设计任务标准工期表中；所述设计任务标准工期表包括设计任务、前置任务、标准工期；例如，图2为某设计项目的设计任务标准工期表；S32：绘制设计任务的PERT箭线图；项目管理系统根据设计任务标准工期表通过ant组件绘制出设计任务的PERT箭线
图；所述PERT箭线图由节点、路径、事件组成；所述事件为项目工期表中的设计任务及设计任务对应的标准工期，一个事件对应一条路径，路径的端点与节点连接；所述PERT箭线图中路径的方向以及事件的顺序由项目标准工期表中的设计任务及前置任务决定；例如，图3为根据图2设计任务标准工期表绘制的PERT箭线图；S33：根据PERT箭线图计算并找出关键任务路径；所述关键路径是指PERT箭线图中耗时最长的路径；包括如下本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种工业设计中项目工期的计算方法，其特征在于：包括以下步骤：S1：创建设计项目；工程师在项目管理系统中创建企业待生产的设计项目，将具体的设计项目信息保存到项目管理系统中；所述项目管理系统中包括企业已生产完成的设计项目、正在生产的设计项目和待生产的设计项目；所述设计项目信息包括项目编号、项目名称、项目经理、立项时间；S2：分解设计项目，得到设计任务工期表；工程师将设计项目分解为多个具体的设计任务，得到设计任务工期表；所述设计任务工期表包括设计任务、前置任务、最短工期、最佳工期、最长工期；所述前置任务是指开始本任务前需要先完成的任务；所述最短工期是指项目经理认为的完成设计任务的最短时长；所述最佳工期是指项目经理认为的完成设计任务的最佳时长；所述最长工期是指项目经理认为的完成设计任务的最长时长；工程师将设计任务、前置任务以及最短工期、最佳工期、最长工期数值存到设计任务工期表中；S3：根据设计任务工期表对各个设计任务进行项目工期计算；包括如下子步骤：S31：计算每个设计任务的标准工期；所述标准工期是指实际计算出的完成设计任务的标准时长；将计算出的标准工期的值保存到设计任务标准工期表中；所述设计任务标准工期表包括设计任务、前置任务、标准工期；S32：绘制设计任务的PERT箭线图；项目管理系统根据设计任务标准工期表通过ant组件绘制出设计任务的PERT箭线图；S33：根据PERT箭线图计算并找出关键任务路径；所述关键路径是指PERT箭线图中耗时最长的路径；包括如下子步骤：S331：计算PERT箭线图中各个节点的值；从PERT箭线图的起点节点开始，自左至右逐步计算各节点的值，直至计算出所有节点值；比较各节点值得出最大节点值；S332：根据最大节点值绘制出关键任务路径；根据最大节点值对应的...

【专利技术属性】
技术研发人员：杨松贵，夏浩，
申请(专利权)人：南京维拓科技股份有限公司，
类型：发明
国别省市：