一种基于UWB定位技术的人员精益管理方法技术

技术编号:35223743 阅读:32 留言:0更新日期:2022-10-15 10:42
本发明专利技术提供一种基于UWB定位技术的人员精益管理方法。把每个员工的动态轨迹,用数字化的形式展示出来。能够很明显的看出,每个员工在什么时间段,某个工作区域的轨迹,处理事情大概需要花费多少时间就能够明显展示出来,并且能够形成整个工作体系的数字化管理方式,管理者就会有数字化作为依据,来提高整体的工作效率。最后,不仅仅能够提高工作效率,并能够减少不必要的工作人员,不断优化生产工序,并能够完善整个生产体系。最后,企业能够降本增效,就能够降低安全风险,达到利益最大化。让管理者能够有更多的时间去花在更需要改进且更需要有价值的工作。要有价值的工作。要有价值的工作。

【技术实现步骤摘要】
一种基于UWB定位技术的人员精益管理方法


[0001]本专利技术涉及大数据
,特别涉及一种基于UWB定位技术的人员精益管理方法。

技术介绍

[0002]在当今的工厂生产中,人力资源是最为宝贵。企业的组织架构,安排工作不仅仅是某个管理人的事情,更能够体现一个公司的管理方法和管理水平。随着社会的发展,越来越多的管理层开始关注着工作效率,并且在摸索或者去寻求更加行之有效的管理方法,去改进企业的人力组织使用形态,达到降本增效。
[0003]在员工的工作中,管理层是无法知道员工在生产过程的工作状态,更无法直接知道员工的工作效率,在统计员工的成本中,往往通过各级管理层的层层汇报,才能得知员工的工作情况。但这种结果有可能含有一些其它客观的原因,导致最后上报的数据缺乏客观性、真实性,基于这些缺乏准确性的数据很难暴露管理的一些实际问题,达不到降低劳动成本,提升组织管理效率的目的。
[0004]在许多工业企业的生产管理中,人力资源管理是非常重要的方面,把人力资源整合到一起,更加合理的用数字化手段把每项工作,每段时间用数字化分配,让效率最大化,可以极大提升企业的经济效益。
[0005]本专利技术提出了一种基于UWB定位技术的人员精益管理办法,用数据化方式掌握员工的工作情况,让一把手能够跨过层层的管理者,也能够掌握第一手数据资料,也能够让更多的管理者掌握自己的员工在花多长时间来处理工作事情,而且也能掌握在单位时间内,能够处理多少件事情。

技术实现思路

[0006]本专利技术的目的是为了解决现有技术中存在的缺点,而提出的一种基于UWB定位技术的人员精益管理方法。
[0007]为实现上述目的,本专利技术采用了如下技术方案:一种基于UWB定位技术的人员精益管理方法,所述方法具体步骤如下:S1:定义工作区域P_k;P_k=(p_1,p_2,

,p_i)是i点围成的封闭区域;p_i(x_i,y_i,z_i)为定位点坐标,定位精度0.5米;P_k∈{P_1,P_2,

,P_K},工作现场共有K个工作区域;S2:编制工单项目列表P_k_c;管理人员编制工单项目列表P_k_c,其中P_k_c∈{(p_k,c_1),(p_k,c_2),

,(p_k,c_M)}其中M表示在工作区域P_k内共有M项实际工作任务;S3:分派任务并生成定位数据;管理人员指定工单任务P_k_c给工作人员worker_m,工作人员worker_m佩戴UWB标签去由P_i区域去P_k区域完成相应任务,之后来到P_j区域,生成一组定位数据loc_m=
[(t_1, p_1), (t_2, p_2),
ꢀ…
, (t_I, p_I)];其中时间t_i的
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分辨率为0.5秒;S4:生成定位数据的位置标签;根据loc_m中每一项数据点(t_i, p_i)是否在某个已定义的工作区域{P_1, P_2,
ꢀ…
, P_K}内,生成定位数据loc_m中每一项数据点的位置标签;S5:定义位置标签;不在工作区域内的loc_m数据点(t_mi, p_mi),根据其前后位置标签P_i去P_k,设定为Edge(P_i,P_k),表示worker_m在由P_i去P_k的路上;S6:生成工单标签谱; 根据步骤S3中工作人员worker_m接收到的工单任务P_k_c,生成定位数据loc_m 中每一项数据点的工单标签,数据点(t_i, p_i)在区域P_k内,将该数据点的工单标签设置成P_k_c,称为worker_m在工作时间内基于定位数据loc_m的工单标签谱。
[0008]S7:利用步骤S6生成的工单标签谱,实现预期的功能。
[0009]较佳的,所述步骤S3中,UWB 定位技术为 TOA技术或TDOA 技术或AOA技术的其中一种。
[0010]较佳的,所述步骤S7中,可以实现的功能包括:S71:工作任务的工时统计;S72:提供员工进行技能考核依据。
[0011]较佳的,所述步骤S3中,工作人员所佩戴的UWB标签还具备监测生命体征的功能。
[0012]与现有技术相比,本专利技术的有益效果为:通过本专利技术的一种基于UWB定位技术的人员精益管理方法,把每个员工的动态轨迹,用数字化的形式展示出来。能够很明显的看出,每个员工在什么时间段,某个工作区域的轨迹,处理事情大概需要花费多少时间就能够明显展示出来,并且能够形成整个工作体系的数字化管理方式,管理者就会有数字化作为依据,来提高整体的工作效率。最后,不仅仅能够提高工作效率,并能够减少不必要的工作人员,不断优化生产工序,并能够完善整个生产体系。最后,企业能够降本增效,就能够降低安全风险,达到利益最大化。让管理者能够有更多的时间去花在更需要改进且更需要有价值的工作。
附图说明
[0013]图1为具体实施例示意图;图2为本专利技术流程示意图。
具体实施方式
[0014]为使对本专利技术的目的、构造、特征、及其功能有进一步的了解,兹配合实施例详细说明如下。
[0015]请结合参照图1,本专利技术提供了一种基于UWB定位技术的人员精益管理方法。 目前在钢铁行业的环保岛运维中,由于各个现场设备安装位置和设备运行状态都是不一样的,所以,在日常巡检和检修中,每个工厂情况也会略有不同。但是,在巡检和处理维护设备的工作中,大部分员工的工作方式,往往是通过管理者的任务派单,去完成相应工作任务,在统计人员的工作情况中,往往没有有效的监管方式,无法具体知道员工在处理工作时,花费
多长时间。在这个监管中,往往会存在员工工作效率不高,拖延时间较长。明明可以一天干完的事情,却要花费两天时间去干完。甚至会出现离下班时间还早,却早早进入了下班的节奏等问题。总之,单位时间内,工作效率会降低,工作饱和度不够。
[0016]本专利技术的目的,就是结合精准定位系统,对人员的工作轨迹进行数字化管理,从接单的时间,到员工准备所需的时间,再到工作现场,处理工作等所有的时间,轨迹形况等,全面的用数字化形式展现出来。使管理者能够掌握每个员工的从接收到任务,完成任务所需要的全面信息。而且,随着时间的推移,我们就能完全掌握每个设备,每个区域,每个派单所需要花费的工作时间,工作量等情况,慢慢就能形成标准化,最后就能够做出精益化的智能管理。
[0017]以下就是具体描述派单、工作区域、工作时间之间的关系用数字化的方式展现出来。
[0018]S1:定义工作区域P_k;管理人员对工作区域进行定义,定义工作区域为P_k,P_k=(p_1,p_2,

,p_i)是i点围成的封闭区域;p_i(x_i,y_i,z_i)为定位点坐标,定位精度0.5米;P_k∈{P_1,P_2,

,P_K},工作现场共有K个工作区域。
[0019]S2:编制工单项目列表P_k_c;管理人员编制工单项目列表P_k_c,其中P_k_c∈{(p_k,c_1),(p_k,c_2),

,(p_k,c_本文档来自技高网
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【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种基于UWB定位技术的人员精益管理方法,其特征在于:所述方法具体步骤如下:S1:定义工作区域P_k;P_k=(p_1,p_2,

,p_i)是i点围成的封闭区域;p_i(x_i,y_i,z_i)为定位点坐标,定位精度0.5米;P_k∈{P_1,P_2,

,P_K},工作现场共有K个工作区域;S2:编制工单项目列表P_k_c;管理人员编制工单项目列表P_k_c,其中P_k_c∈{(p_k,c_1),(p_k,c_2),

,(p_k,c_M)}其中M表示在工作区域P_k内共有M项实际工作任务;S3:分派任务并生成定位数据;管理人员指定工单任务P_k_c给工作人员worker_m,工作人员worker_m佩戴UWB标签去由P_i区域去P_k区域完成相应任务,之后来到P_j区域,生成一组定位数据loc_m=[(t_1,p_1),(t_2,p_2),

,(t_I,p_I)];其中时间t_i的
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分辨率为0.5秒;S4:生成定位数据的位置标签;根据loc_m中每一项数据点(t_i,p_i)是否在某个已定义的工作区域{P_1,P_2,
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【专利技术属性】
技术研发人员:周玲霞周必华张超王庆刚高虎
申请(专利权)人:昆岳互联环境技术江苏有限公司
类型:发明
国别省市:

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