一种项目管理方法、系统、可读存储介质以及计算机设备技术方案

技术编号:33703356 阅读:17 留言:0更新日期:2022-06-06 08:20
本发明专利技术提供了一种项目管理方法、系统、可读存储介质以及计算机设备,该方法包括获取项目开发请求,项目开发请求至少包括项目流程信息;细化项目流程信息,确定工作任务;根据工作任务确定项目目标;根据项目目标,将工作任务归类,分别生成质量类工作任务、成本类工作任务和进度类工作任务,并分别生成过程阀点指标;获取质量类工作进展、成本类工作进展和进度类工作进展,根据过程阀点指标,分别对质量类工作进展、成本类工作进展和进度类工作进展进行评估,并分别建立过程检查表;根据过程检查表建立项目健康状态评价表。本发明专利技术提供的方法能够解决现有技术中传统的项目管理方法无法给予决策者直观感受的问题。法给予决策者直观感受的问题。法给予决策者直观感受的问题。

【技术实现步骤摘要】
一种项目管理方法、系统、可读存储介质以及计算机设备


[0001]本专利技术属于工程管理
,具体涉及一种项目管理方法、系统、可读存储介质以及计算机设备。

技术介绍

[0002]随着汽车行业进入“新四化”时代,汽车产业正处于快速转型变革的发展阶段,不断涌现的新造车势力以及顾客对汽车产品的安全性、舒适性和个性化提出了越来越高的要求。
[0003]汽车制造企业必须提高自主研发能力、加快新产品研发速度才能满足顾客需求,适应激烈的市场竞争,项目管理已成为汽车制造企业提高研发能力的手段之一。对汽车制造企业提出的挑战是,在更短的时间内,花更少的成本,开发出高性能,符合市场及客户需求的产品。面对激烈的市场竞争和挑战,汽车制造业开展了的大批不同级别的产品开发项目,同时对项目管理提出了更加严格的要求。
[0004]在国外,项目管理已给成功地应用于汽车产品开发,特别是欧美等国的汽车厂商中,项目管理已成为产品开发的标准管理方法。约翰
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宾先生的《项目管理》明确指出项目管理的三大目标:工期控制、成本控制、质量控制等三大控制,以及三大控制工具:网络法CPM、工作分解结构WBS和文件分发表。这三大控制目标和三大控制工具支撑了早期即1985年前后中国项目管理的普及和发展项目管理主要包含整合管理、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目资源、项目资源、项目风险、项目采购以及相关方管理。
[0005]其中,WBS是项目管理的起点,WBS的设计可以说是项目管理的最重要工具之一,在汽车制造行业内,通常会使用WBS进行项目管理,但是WBS更多的运用在项目范围定义,把项目整体的任务分解成若干个子任务,无法直接体现项目的健康度,从而无法给予决策者直观的感受。

技术实现思路

[0006]基于此,本专利技术实施例当中提供了一种项目管理方法、系统、可读存储介质以及计算机设备,旨在解决现有技术中,传统的项目管理无法给予决策者直观感受的问题。
[0007]本专利技术实施例的第一方面提供了一种项目管理方法,应用于汽车产品开发的项目管理系统,所述方法包括:
[0008]获取客户端上传的项目开发请求,所述项目开发请求至少包括项目流程信息;
[0009]细化所述项目流程信息,确定工作任务,并形成产品开发同步图;
[0010]根据所述工作任务确定项目目标,所述项目目标至少包括质量目标、成本目标和进度目标;
[0011]根据所述质量目标、成本目标和进度目标,将所述工作任务归类,分别生成质量类工作任务、成本类工作任务和进度类工作任务,并分别生成过程阀点指标;
[0012]获取质量类工作进展、成本类工作进展和进度类工作进展,根据所述过程阀点指
标,分别对所述质量类工作进展、所述成本类工作进展和所述进度类工作进展进行评估,得到评估结果,并分别建立过程检查表,所述过程检查表用于汇总过程业务执行情况;
[0013]根据所述过程检查表建立项目健康状态评价表,所述项目健康状态评价表用于直观体现项目健康度。
[0014]综上,根据上述的项目管理方法,通过获取项目开发请求中的项目流程信息,细化项目流程信息以确定工作任务,再通过工作任务确定项目目标,根据项目目标将工作任务分类,具体为,质量类工作任务、成本类工作任务和进度类工作任务三个主线,每一类中的工作任务都有对应的过程阀点指标,该指标用于评判各类进展的完成情况,并通过过程检查表反映出来,再根据过程检查表建立项目健康状态评价表,该项目健康状态评价表可以帮助项目管理人员把握管理中的薄弱环节,找到解决的办法,同时给予决策者直观的感受。
[0015]另外,根据本专利技术上述实施例的一种项目管理方法,还可以具有如下附加的技术特征:
[0016]进一步的,所述根据所述过程检查表建立项目健康状态评价表的步骤之后还包括:
[0017]根据所述项目健康状态评价表建立项目奖惩机制,并建立项目经验库。
[0018]进一步的,所述项目流程信息包括项目规划信息、设计验证信息、项目投产信息,其中,所述项目规划信息包括项目启动节点信息,所述设计验证信息包括项目批准节点信息和设计冻结节点信息,所述项目投产信息包括投产准备节点信息和项目投产节点信息。
[0019]进一步的,所述获取质量类工作进展、成本类工作进展和进度类工作进展,根据所述过程阀点指标,分别对所述质量类工作进展、所述成本类工作进展和所述进度类工作进展进行评估,得到评估结果,并分别建立过程检查表,所述过程检查表用于汇总过程业务执行情况的步骤之前还包括:
[0020]建立评估规则,所述评估规则用于对所述评估结果进行量化。
[0021]进一步的,所述根据所述项目健康状态评价表建立项目奖惩机制,并建立项目经验库的步骤包括:
[0022]根据所述项目健康状态评价表,对项目整体情况进行打分,得到项目分值,所述项目分值直接影响项目经理及项目组成员的绩效。
[0023]进一步的,所述根据所述项目健康状态评价表建立项目奖惩机制,并建立项目经验库的步骤还包括:
[0024]项目目标都已达成,整个项目形成闭环,项目组提交项目关闭报告,项目关闭;
[0025]部分项目目标未达成,执行部门进行原因分析,并制定改进措施,形成项目的经验教训总结,所述经验教训总结用以指导新立项项目的质量、成本和进度指标制定以及管理漏洞的规避。
[0026]本专利技术实施例的第二方面提供了一种项目管理系统,应用于汽车产品开发的项目管理系统,所述系统包括:
[0027]请求获取模块,用于获取客户端上传的项目开发请求,所述项目开发请求至少包括项目流程信息;
[0028]任务确定模块,用于细化所述项目流程信息,确定工作任务,并形成产品开发同步图;
[0029]目标确定模块,用于根据所述工作任务确定项目目标,所述项目目标至少包括质量目标、成本目标和进度目标;
[0030]归类模块,用于根据所述质量目标、成本目标和进度目标,将所述工作任务归类,分别生成质量类工作任务、成本类工作任务和进度类工作任务,并分别生成过程阀点指标;
[0031]过程检查表建立模块,用于获取质量类工作进展、成本类工作进展和进度类工作进展,根据所述过程阀点指标,分别对所述质量类工作进展、所述成本类工作进展和所述进度类工作进展进行评估,得到评估结果,并分别建立过程检查表,所述过程检查表用于汇总过程业务执行情况;
[0032]项目健康状态评价表建立模块,用于根据所述过程检查表建立项目健康状态评价表,所述项目健康状态评价表用于直观体现项目健康度。
[0033]本专利技术实施例的第三方面提供了一种可读存储介质,所述可读存储介质存储一个或多个程序,该程序被执行时实现如上述的项目管理方法。
[0034]本专利技术实施例的第四方面提供了一种计算机设备,所述计算机设备包括存储器和处理器,其中:
[0035]所述存储器用于存放计算机程序;
[0036]所述处理器用于执行所述存储本文档来自技高网
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【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种项目管理方法,其特征在于,应用于汽车产品开发的项目管理系统,所述方法包括:获取客户端上传的项目开发请求,所述项目开发请求至少包括项目流程信息;细化所述项目流程信息,确定工作任务,并形成产品开发同步图;根据所述工作任务确定项目目标,所述项目目标至少包括质量目标、成本目标和进度目标;根据所述质量目标、成本目标和进度目标,将所述工作任务归类,分别生成质量类工作任务、成本类工作任务和进度类工作任务,并分别生成过程阀点指标;获取质量类工作进展、成本类工作进展和进度类工作进展,根据所述过程阀点指标,分别对所述质量类工作进展、所述成本类工作进展和所述进度类工作进展进行评估,得到评估结果,并分别建立过程检查表,所述过程检查表用于汇总过程业务执行情况;根据所述过程检查表建立项目健康状态评价表,所述项目健康状态评价表用于直观体现项目健康度。2.根据权利要求1所述的项目管理方法,其特征在于,所述根据所述过程检查表建立项目健康状态评价表的步骤之后还包括:根据所述项目健康状态评价表建立项目奖惩机制,并建立项目经验库。3.根据权利要求1所述的项目管理方法,其特征在于,所述项目流程信息包括项目规划信息、设计验证信息、项目投产信息,其中,所述项目规划信息包括项目启动节点信息,所述设计验证信息包括项目批准节点信息和设计冻结节点信息,所述项目投产信息包括投产准备节点信息和项目投产节点信息。4.根据权利要求1所述的项目管理方法,其特征在于,所述获取质量类工作进展、成本类工作进展和进度类工作进展,根据所述过程阀点指标,分别对所述质量类工作进展、所述成本类工作进展和所述进度类工作进展进行评估,得到评估结果,并分别建立过程检查表,所述过程检查表用于汇总过程业务执行情况的步骤之前还包括:建立评估规则,所述评估规则用于对所述评估结果进行量化。5.根据权利要求2所述的项目管理方法,其特征在于,所述根据所述项目健康状态评价表建立项目奖惩机制,并建立项目经验库的步骤包括:根据所述项目健康状态评价表,对项目整体情况进行打...

【专利技术属性】
技术研发人员:苏建戴亭亭邓辉辉甘蕾
申请(专利权)人:江西五十铃汽车有限公司
类型:发明
国别省市:

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