车辆装备的效能评估方法及效能评估体系构建系统技术方案

本发明专利技术涉及一种车辆装备的效能评估方法，包括：获取任务行动阶段及其应用的环境条件和效能目标属性，构建基于目标任务的效能评估指标全集；分解任务剖面并建立子任务，根据子任务所需能力分析构建基于能力水平的效能评估指标体系全集；根据评估对象和效能评估目标，选择对应的效能评估指标全集来定制评估指标；过滤对应评估指标，人工选择相应指标条目；重复选择和过滤处理，得到应用项目效能评估指标集；对指标集归一化处理、赋权值及聚合计算，得到车辆装备的综合效能。该方法获得的效能评估指标集与效能评估目标高度匹配，各条指标间相关度小、指标区分度高；评估方法充分考虑车辆装备应用环境以及任务效能目标属性，可操作性强。强。强。

【技术实现步骤摘要】
车辆装备的效能评估方法及效能评估体系构建系统


[0001]本专利技术涉及武器装备的效能评估系统领域，特别是一种车辆装备的效能评估方法及效能评估体系构建系统。

技术介绍

[0002]系统效能是指定人员使用指定的应用系统，在规定的环境条件下完成规定任务的能力。系统效能评估则是对具体的应用系统进行效能评估的工作。在系统效能评估中，一个最终的环节就是制定效能指标体系，也就是为开展系统效能评估工作确定一个评估的标准。
[0003]目前构建效能评估指标体系的方法主要有两种：第一种是简单地以系统设定的功能和性能指标来代替效能评估指标；第二种是请本行业的相关权威性专家根据以往经验来确定评估指标体系。对于第一种方法，显示存在偏差较多，系统的功能和性能指标已经在系统研制开发时确定，且绝大多数的应用系统都已经经过功能和性能指标的考核。这种构建效能评估指标体系的方法，决定了其评估结果的意义不会太大；对于第二种方法，大多数被请的专家只是本行业专家，而不是具体应用系统的实际使用者，对应用系统的任务目标、环境条件、重要节点、任务流程、能力需求等具体内容了解都不是很深刻，往往以个人的经验为依据提出指标，经验性远远超过科学性，因此会导致评估结果与系统真是效能存在较大的偏差，往往需要多次评估实践和很长时间的纠偏修正才能逐步趋向于真实结果。
[0004]从以上效能评估指标体系构建过程可以看出目前两种方法存在的主要问题：一是系统效能评估指标可能严重偏离系统真实效能，导致评估结果方向性偏差。二是系统效能评估指标可能无法覆盖系统真实效能，导致评估结果只能反应系统效能的个别属性。三是个别评估指标之间可能存在较大的包含关系，导致整体评估体系的失衡失准。系统效能评估的终点就在于科学描述出应用系统在特定环境条件下完成特定任务的能力，为系统的升级改进和科学使用提供基本依据，而前述方法的缺陷无疑会将大大削减系统效能评估实际作用，甚至在某些极端条件下还会产生负面作用。

技术实现思路

[0005]为了解决上述问题，本专利技术提出一种车辆装备的效能评估方法及其体系构建系统，该方法及系统在体系结构方面包括“一个体系、两个层级、两条主线、一个输出”的特点，提高系统效能评估的准确性和实用性。
[0006]为实现上述目的，本专利技术所采用的技术方案是一种车辆装备的效能评估方法，所述方法包括以下步骤
[0007](1)依据车辆装备评估任务的所述类别或子类别获取其各个任务行动阶段及其应用的环境条件和属性，并根据这些参数构建出基于目标任务的效能评估指标全集A；
[0008](2)分解车辆装备评估任务的任务剖面并建立子任务，并根据子任务所需能力进行分析，建出基于能力水平的效能评估指标体系全集B；
[0009](3)根据新建立的目标评估任务项的车辆装备及其效能评估目标，选择其相关的评估指标属于基于目标任务的效能评估指标全集A和/或基于能力水平的效能评估指标体系全集B，并在指标全集过滤出相应的评估指标，获得与车辆装备及其效能评估目标相适应的应用项目效能评估指标体系；
[0010]其中，所述应用项目效能评估指标体系包括基于目标任务的效能评估指标全集A和基于能力水平的效能评估指标体系全集B中的任何一种或者是两种指标体系全集的混合。
[0011]一个优选的技术方案，所述步骤(3)之后还包括：
[0012](4)根据目标评估任务项的任务目的、任务重点和指标贡献度，通过专家打分、系统计算方法对所述应用项目效能评估指标体系中的各级评估指标进行权重赋值；
[0013](5)根据所述应用项目效能评估指标体系中的评估基层指标的数据项类别，以设置的评估模型库为基础选择和编辑指标归一化模型、指标聚合模型，形成目标任务的效能评估模型体系；
[0014](6)根据所述应用项目效能评估指标体系中的评估基层指标对采集数据的需求，结合车辆装备及其应用的环境条件和属性，设计生成指标数据采集表单；
[0015](7)将目标任务的效能评估模型体系、评估规则算法和指标数据采集表单的指标数据项对接，进行效能评估计算，得到评估计算结果数据，并进行统计分析，形成评估报告。
[0016]进一步的，所述步骤(1)具体包括以下步骤：
[0017]A1、根据具体评估事项，在目标任务库中选取或直接建立全新的目标任务，完成效能评估目标任务的确定；
[0018]A2、在目标任务类别库中选取或直接建立并确定目标任务的所属类别或子类别；
[0019]A3、在目标任务行动库中选取或直接建立并确定目标任务的各个任务行动阶段；
[0020]A4、确定各任务行动阶段存在的环境条件和相关属性，所述环境条件包括与用户任务相关联的自然地理环境、气象水文环境、人文社会环境、经济政治环境和条件；所述相关属性是效能目标的属性，如时效性、准确性、精确性等；
[0021]A5、基于各个任务行动阶段、环境条件和相关属性，构建出可用定性等级或定量值来度量的评估指标条目；
[0022]所述步骤A2中，当所述目标任务在目标任务库中选取时，系统还自动推荐对应阶段的目标任务类别；所述步骤A3中，当所述目标任务在目标任务库中选取时，系统还自动推荐对应阶段的任务行动阶段。
[0023]进一步的，所述步骤(2)具体包括以下步骤：
[0024]B1、从不同角度分解任务剖面，在目标任务剖面库中选取确定子任务或者建立全新的任务剖面和子任务；
[0025]B2、根据子任务性质，对完成所述子任务应该具备的能力进行分析，在基本能力库中选取其对能力及其水平的需求，或者直接建立全新的能力条目和能力水平；
[0026]B3、根据所述能力需求，构建出用定性等级或定量值度量的评估指标条目。
[0027]更进一步的，所述步骤(3)中在指标全集过滤出相应的评估指标具体为；
[0028]若是基于目标任务的效能评估指标体系全集A中选择定制评估指标，则通过选定任务行动过滤出相应的评估指标；
[0029]若是基于能力水平的效能评估指标体系全集B中选择定制评估指标，则通过选定能力需求过滤出相应的评估指标。
[0030]又进一步的，所述步骤(4)中通过专家打分、系统计算方法对所述应用项目效能评估指标体系中的各级评估指标进行权重赋值具体包括：专家直接打分方法、根据专家赋权打分经验的理解对效能重要性程度的模糊排序方法、构造判断矩阵的层次分析方法以及熵权法赋权方法；
[0031]所述层次分析方法包括：
[0032]1)依靠应用项目效能评估指标体系和确定的评估指标，建立对应项目的评估指标体系层次结构模型；
[0033]2)基于评估指标体系层次结构模构造判断矩阵，生成对比较矩阵；具体包括下述步骤；
[0034]2.1)选择构造判断矩阵的层次，将所有评估指标分为三个层次，首先择高层、再选中层、最后再选下层；
[0035]2.2)设置选择本层的参照目标O，其目标预定权重、对应的下属指标数量均由系统自动给出；对每一个目标构造一个判本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种车辆装备的效能评估方法，所述方法包括以下步骤：(1)依据车辆装备评估任务的所述类别或子类别获取其各个任务行动阶段及其应用的环境条件和属性，并根据这些参数构建出基于目标任务的效能评估指标全集A；(2)分解车辆装备评估任务的任务剖面并建立子任务，并根据子任务所需能力进行分析，建出基于能力水平的效能评估指标体系全集B；(3)根据新建立的目标评估任务项的车辆装备及其效能评估目标，选择其相关的评估指标属于基于目标任务的效能评估指标全集A和/或基于能力水平的效能评估指标体系全集B，并在指标全集过滤出相应的评估指标，获得与车辆装备及其效能评估目标相适应的应用项目效能评估指标体系；其中，所述应用项目效能评估指标体系包括基于目标任务的效能评估指标全集A和基于能力水平的效能评估指标体系全集B中的任何一种或者是两种指标体系全集的混合。2.如权利要求1所述的车辆装备的效能评估方法，其特征在于，所述步骤(3)之后还包括：(4)根据目标评估任务项的任务目的、任务重点和指标贡献度，通过专家打分、系统计算方法对所述应用项目效能评估指标体系中的各级评估指标进行权重赋值；(5)根据所述应用项目效能评估指标体系中的评估基层指标的数据项类别，以设置的评估模型库为基础选择和编辑指标归一化模型、指标聚合模型，形成目标任务的效能评估模型体系；(6)根据所述应用项目效能评估指标体系中的评估基层指标对采集数据的需求，结合车辆装备及其应用的环境条件和属性，设计生成指标数据采集表单；(7)将目标任务的效能评估模型体系、评估规则算法和指标数据采集表单的指标数据项对接，进行效能评估计算，得到评估计算结果数据，并进行统计分析，形成评估报告。3.如权利要求1所述的车辆装备的效能评估方法，其特征在于，所述步骤(1)具体包括以下步骤：A1、根据具体评估事项，在目标任务库中选取或直接建立全新的目标任务，完成效能评估目标任务的确定；A2、在目标任务类别库中选取或直接建立并确定目标任务的所属类别或子类别；A3、在目标任务行动库中选取或直接建立并确定目标任务的各个任务行动阶段；A4、确定各任务行动阶段应用的环境条件和相关属性，所述环境条件包括与用户任务相关联的自然地理环境、气象水文环境、人文社会环境、经济政治环境和条件；所述相关属性是指任务目标的属性值或等级；A5、基于各个任务行动阶段、环境条件和相关属性，构建出可用定性等级或定量值来度量的评估指标条目；所述步骤A2中，当所述目标任务在目标任务库中选取时，系统还自动推荐对应阶段的目标任务类别；所述步骤A3中，当所述目标任务在目标任务库中选取时，系统还自动推荐对应阶段的任务行动阶段。4.如权利要求1所述的车辆装备的效能评估方法，其特征在于，所述步骤(2)具体包括以下步骤：B1、从不同角度分解任务剖面，在目标任务剖面库中选取确定子任务或者建立全新的
任务剖面和子任务；B2、根据子任务性质，对完成所述子任务应该具备的能力进行分析，在基本能力库中选取其对能力及其水平的需求，或者直接建立全新的能力条目和能力水平；B3、根据所述能力需求，构建出用定性等级或定量值度量的评估指标条目。5.如权利要求1所述的车辆装备的效能评估方法，其特征在于，所述步骤(3)中在指标全集过滤出相应的评估指标具体为；若是基于目标任务的效能评估指标体系全集A中选择定制评估指标，则通过选定任务行动过滤出相应的评估指标；若是基于能力水平的效能评估指标体系全集B中选择定制评估指标，则通过选定能力需求过滤出相应的评估指标。6.如权利要求2所述的车辆装备的效能评估方法，其特征在于，所述步骤(4)中通过专家打分、系统计算方法对所述应用项目效能评估指标体系中的各级评估指标进行权重赋值具体包括：专家直接打分方法、根据专家赋权打分经验的理解对效能重要性程度的模糊排序方法、构造判断矩阵的层次分析方法以及熵权法赋权方法；所述层次分析方法包括：1)依靠应用项目效能评估指标体系和确定的评估指标，建立对应项目的评估指标体系层次结构模型；2)基于评估指标体系层次结构模构造判...

【专利技术属性】
技术研发人员：汪静，郭梁，李欣玥，杨秋实，唐秀媛，万博，易兵，董志华，高靖哲，郭多，
申请(专利权)人：中国人民解放军三二二零零部队，
类型：发明
国别省市：