分布式绩效评估方法技术

本发明专利技术公开了一种分布式绩效评估方法，具体按照以下步骤实施：步骤1，上级单位确定热点收集要点，并选定第一下级单位分发；步骤2，第一下级单位根据下发的热点收集要点，确定任务，并将任务下达给第二下级单位；步骤3，第二下级单位根据任务制定计划，并将计划下达给计划执行单位；步骤4，执行单位根据计划录入装备状态、录入成果内容，并上报给第二下级单位；步骤5，第二下级单位根据执行单位上报的装备状态和成果内容进行评价，并将评价结果上报给第一下级单位；步骤6，第一下级单位对第二下级单位上报的装备状态、成果内容和评价结果进行任务评价，并将任务评价的结果上报给上级单位。并将任务评价的结果上报给上级单位。

【技术实现步骤摘要】
分布式绩效评估方法


[0001]本专利技术属于军用情报处理
，具体涉及一种分布式绩效评估方法。

技术介绍

[0002]绩效评估，是按照特定的标准对评估对象进行衡量、考核、评价的过程。是评定者运行科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能地做出准确评价的过程。
[0003]绩效评估作为一项有效的管理工具，受到广泛关注。绩效评估必须以任务落实有依据、监督考评有标准为基本要求，需要重点解决“谁来评估”、“评估什么”、“评估尺度”、“怎么评估”四个方面的问题。在这一过程中，制定科学、精确、具体的评估标准是确保评估客观可信、有效、管用的关键。
[0004]对绩效评估技术的研究文献很多、研究也很多。最初它是从企业的绩效评估开始，逐渐在各领域发展。企业是一种盈利性组织，财务绩效指标在企业的绩效评估中起着关键的决定性作用。但军队建设与企业建设不同，其目的不是为了追求最大权益，而是要努力实现增强战斗力的目标。对绩效评估技术研究，有的以构建了绩效考评体系的理论与方法，构建了绩效考评体系，对绩效考评体系进行了实证研究；有的融合了人力资源部门的绩效管理，并对该模式如何具体应用于军事这一问题进行了探讨，通过分析如何针对构建相应的绩效管理体系的问题，为新形势下的军事管理提供了一种的模式。

技术实现思路

[0005]本专利技术的目的是提供一种分布式绩效评估方法，以便进行有效的军事管理。
[0006]为了达到上述目的，本专利技术所采用的技术方案是：一种分布式绩效评估方法，具体按照以下步骤实施：
[0007]步骤1，上级单位确定热点收集要点，并选定第一下级单位分发；
[0008]步骤2，第一下级单位根据下发的热点收集要点，确定任务，并将任务下达给第二下级单位；
[0009]步骤3，第二下级单位根据任务制定计划，并将计划下达给计划执行单位；
[0010]步骤4，执行单位根据计划录入装备状态、录入成果内容，并上报给第二下级单位；
[0011]步骤5，第二下级单位根据执行单位上报的装备状态和成果内容进行评价，并将评价结果上报给第一下级单位；
[0012]步骤6，第一下级单位对第二下级单位上报的装备状态、成果内容和评价结果进行任务评价，并将任务评价的结果上报给上级单位。
[0013]作为本专利技术的一种优选的技术方案，在所述步骤1中，热点收集要点的内容主要包括时间、热点地区和热点问题。
[0014]作为本专利技术的一种优选的技术方案，在所述步骤2中，任务的内容包括任务代号、任务名称、任务要求、紧急程度、开始时间、结束时间、热点地区、执行单位。
[0015]作为本专利技术的一种优选的技术方案，在所述步骤3中，计划的内容包括计划名称、计划类型、计划编号、优先级、所属任务、执行单位、执行装备、开始时间、结束时间、装备部署位置。
[0016]作为本专利技术的一种优选的技术方案，在所述步骤4中，装备状态内容包括日期、装备名称、装备编号、装备类型、装备位置、使用权限、使用情况、工作状态、计划执行情况、执行单位。
[0017]作为本专利技术的一种优选的技术方案，在所述步骤4中，评价结果分为优秀、良好、及格、不及格。
[0018]本专利技术的有益效果是：本专利技术提供的一种分布式绩效评估方法，设计一种军事上任务逐级分解、评价逐级汇总的多用户、多层级、多要素、自动和手动相结合的分布式绩效评估方法；采用C/S架构，制作一个分布式绩效评估方法，能够完成在分布式条件下绩效的评估问题，同时又能满足在安全性方面、可靠性方面提出的要求。
具体实施方式
[0019]下面详细描述本专利技术的实施例，其中自始至终相同或类似的标号表示相同或类似的元件或具有相同或类似功能的元件。下面通过参考实施例是示例性的，仅用于解释本专利技术，而不能理解为对本专利技术的限制。
[0020]在本专利技术的描述中，如果有描述到第一、第二只是用于区分技术特征为目的，而不能理解为指示或暗示相对重要性或者隐含指明所指示的技术特征的数量或者隐含指明所指示的技术特征的先后关系。
[0021]本专利技术的描述中，除非另有明确的限定，设置、安装、连接等词语应做广义理解，所属
技术人员可以结合技术方案的具体内容合理确定上述词语在本专利技术中的具体含义。
[0022]本专利技术的一种分布式绩效评估方法，具体按照以下步骤实施：
[0023]步骤1，上级单位确定热点收集要点，并选定第一下级单位分发；热点收集要点的内容主要包括时间、热点地区和热点问题；
[0024]步骤2，第一下级单位根据下发的热点收集要点，确定任务，并将任务下达给第二下级单位；任务的内容包括任务代号、任务名称、任务要求、紧急程度、开始时间、结束时间、热点地区、执行单位；
[0025]步骤3，第二下级单位根据任务制定计划，并将计划下达给计划执行单位；计划的内容包括计划名称、计划类型、计划编号、优先级、所属任务、执行单位、执行装备、开始时间、结束时间、装备部署位置；
[0026]步骤4，执行单位根据计划录入装备状态、录入成果内容，并上报给第二下级单位；装备状态内容包括日期、装备名称、装备编号、装备类型、装备位置、使用权限、使用情况、工作状态、计划执行情况、执行单位；
[0027]步骤5，第二下级单位根据执行单位上报的装备状态和成果内容进行评价，并将评价结果上报给第一下级单位；评价结果分为优秀、良好、及格、不及格；
[0028]步骤6，第一下级单位对第二下级单位上报的装备状态、成果内容和评价结果进行任务评价，并将任务评价的结果上报给上级单位。
[0029]本专利技术提供的一种分布式绩效评估方法，设计了一种军事上任务逐级分解、评价逐级汇总的多用户、多层级、多要素、自动和手动相结合的分布式绩效评估方法；采用C/S架构，制作一个分布式绩效评估方法，能够完成在分布式条件下绩效的评估问题，同时又能满足在安全性方面、可靠性方面提出的要求。
[0030]现有技术大部分釆用了B/S架构，使用java语言开发，数据库采用关系数据库来集中存贮数据。采用现有技术，将遇到软硬件环境、网络条件、保密要求、性能要求方面的困难。具体如下：(1)使用B/S架构，必须部署Web服务器，开放新的端口来发布服务，这在有严格保密要求的单位，改变现有软硬件环境条件是一件非常困难的事。(2)数据在指挥专网上传输，必须保证数据的安全与可靠，往来的数据要受到监控，传递的数据要符合保密要求。釆用B/S架构，与现有的技术体制不一致，不能满足用户的要求。(3)B/S相对于C/S架构，在性能上、稳定性上也存有一定的差距。
[0031]面对现有技术存在的困难和业务上的差别，本专利技术设计的这种分布式绩效评估方法：(1)需具有根据收集要点进行任务分解的能力。把任务分解为一系列子任务，指定执行子任务的单位，并下达子任务至下级单位。下级单位接收到上级任务后，可进一步细分为子任务，指定执行子任务的单位，并下达子任务至下级单位，本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种分布式绩效评估方法，其特征在于，具体按照以下步骤实施：步骤1，上级单位确定热点收集要点，并选定第一下级单位分发；步骤2，第一下级单位根据下发的热点收集要点，确定任务，并将任务下达给第二下级单位；步骤3，第二下级单位根据任务制定计划，并将计划下达给计划执行单位；步骤4，执行单位根据计划录入装备状态、录入成果内容，并上报给第二下级单位；步骤5，第二下级单位根据执行单位上报的装备状态和成果内容进行评价，并将评价结果上报给第一下级单位；步骤6，第一下级单位对第二下级单位上报的装备状态、成果内容和评价结果进行任务评价，并将任务评价的结果上报给上级单位。2.根据权利要求1所述的分布式绩效评估方法，其特征在于，在所述步骤1中，热点收集要点的内容主要包括时间、热点地区和热...

【专利技术属性】
技术研发人员：金轴，朱靖，袁振，杨润秋，胡兵，吕建科，王晓博，黄訸，刘敬蜀，
申请(专利权)人：中国人民解放军九一九七七部队，
类型：发明
国别省市：