一种信息系统工程监理项目风险评估方法技术方案

技术编号:32284188 阅读:20 留言:0更新日期:2022-02-12 19:52
本发明专利技术公开了一种信息系统工程监理项目风险评估方法,所述方法为:通过模型与现实中信息系统工程项目对应参数采集数据进行对比,为优化工程项目管理状态和效果提供依据,风险管理模型作为多元宇宙优化算法中的白洞,代表了各个参数指标符合规则的项目状态,信息系统工程项目作为多元宇宙优化算法中的黑洞,代表了各个参数指标实际分布状态,连接虚拟模型和现实项目之间的虫洞是项目风险模型,监理人员不断收集项目潜在风险信息,技术监理、形式监理和行为监理三大风险管控模型输入调控措施的结果数据,程序对风险进行动态融合分析生成分析结论,提供全局性风险视图,最终输出监理报告。本发明专利技术解决了现有信息工程项目风险难以综合整体评估的问题。综合整体评估的问题。综合整体评估的问题。

【技术实现步骤摘要】
一种信息系统工程监理项目风险评估方法


[0001]本专利技术涉及风险评估
,具体涉及一种信息系统工程监理项目风险评估方法。

技术介绍

[0002]成功的信息系统工程除了广泛应用信息技术产品和设备外,还极大依赖于应用上述信息技术产品和设备的人员在工程建设过程中发挥出既有的能力和水平。因此,信息系统工程管理需要在监控技术活动同时,增加对项目参建各方选派项目团队人员的管理,包括针对各种人为认识产生盲点可能导致风险的预防性管控措施,也包括在发生问题或事故时对人员行为开展人因分析,更包括日常未发生事故时的日常监督与管理。
[0003]信息系统工程项目建设内容日臻复杂,在工程规划和可行性研究阶段所制定的工程总体计划往往尺度粗放,且无法预测未来,通常用于估算工程投资规模,而非用于指导建设实施。另外,信息系统工程具有很强的科技密集型和知识密集型特点,工程建设过程可视性不强。参建单位在不同阶段或时期参与工程,他们所制定的计划往往从自身项目任务出发,缺乏工程全局性规划。当多个项目同时并行开展时,参建单位的项目经理各行其是,很难提供基于全局的进度视图。随着建设任务深入开展,参建各方由于缺乏参照物,很难掌控全局进展,导致无法了解各子项计划目标与实际效果的差距。

技术实现思路

[0004]为此,本专利技术提供一种信息系统工程监理项目风险评估方法,以解决现有信息工程项目风险难以综合整体评估的问题。
[0005]为了实现上述目的,本专利技术提供如下技术方案:
[0006]本专利技术公开了一种信息系统工程监理项目风险评估方法,所述方法为:
[0007]通过模型与现实中信息系统工程项目对应参数采集数据进行对比,为优化工程项目管理状态和效果提供依据,风险管理模型作为多元宇宙优化算法中的白洞,代表了各个参数指标符合规则的项目状态,现实中的信息系统工程项目则作为多元宇宙优化算法中的黑洞,代表了各个参数指标实际分布状态,连接虚拟模型和现实项目之间的虫洞是项目风险模型,既对信息系统工程项目中任务实施过程进行风险识别,也对各个时间节点的交付成果进行风险判断,监理人员结合A、B和C三类指标,不断收集项目潜在风险信息,技术监理、形式监理和行为监理三大风险管控模型输入调控措施的结果数据,程序对风险进行动态融合分析生成分析结论,提供全局性风险视图,最终输出监理报告,为业主单位进行科学的项目管理提供依据。
[0008]进一步地,所述风险管理模型包括:项目进度控制模块、例会落实模块、台账监控模块和技术指标评价模块,统一风险展示视图,进行态势分析和全局优化,监理人员将采集到的项目基础信息数据输入到系统的管理模型,经过数据清洗、分析和加工处理后自动生成项目风险评价报告。
[0009]进一步地,所述项目进度控制模块包括各个子项目的计划时间、施加时间、周期偏差以及计划变更情况,反映项目静态管理状态数据,通过对各项目任务关键节点、关键计划进行控制,填写各项目任务实际执行情况,对子任务剩余工作量进行统计分析,计算偏差结果,对高风险事件进行高亮突出展示。
[0010]进一步地,所述例会落实模块对例会关键指标:是否召开例会、关键干系人是否参会、例会通过的整改措施是否落实进行统计分析,对项目周期内每次例会形成决议后,用户所采取的管控措施及效果的跟踪情况,反映项目动态管理状态。
[0011]进一步地,所述台账监控模块反映项目这些里程碑节点工作是否正常开展,台账监控模块将台账信息按照期数进行收集整理成为监理人员连贯跟踪监控的线索,针对问题所收集的数据按其重要性的顺序,记录在帕累托分析表或排列图中。
[0012]进一步地,所述台账管理模块分为已跟踪已打结、已跟踪未打结、未跟踪未到时间节点、未跟踪已到时间节点四个状态,进行循环追踪监控、迭代更新,直至问题归零,并可对各项目某一时间段台账事项总数量以及每个状态事项数量进行统计对比,可以按照每种状态台账数量占台账总数量的比例、每种来源台账数量占台账总数量的比例,或者按项目按时间进行统计。
[0013]进一步地,所述已跟踪已打结状态表示该事件已问询过,且事件已结束,用户做好标识即可;所述已跟踪未打结状态表示该事件已问询过,该事件到时间没有完成,出现了这种情况,程序自动提示该事件需要延期操作,用户操作时系统记录操作过程,如果延期达到三次或以上,程序触发阈值报警;所述未跟踪已到时间节点状态表示该事件到时间了还没有问询,出现这种情况,程序给出红色提示消息;所述未跟踪未到时间节点状态表示时间节点未到,也没有问询过,程序在台账计划完成日期的前一天和当天分别进行提醒,两次提醒用不同颜色进行区分。
[0014]进一步地,所述技术指标评价模块针对信息系统工程项目高技术特征所研制出技术指标框架,将其集成至技术指标管理模块,反映了工程项目技术工作是否有效的动态数据。
[0015]进一步地,所述方法还包括利用风险态势图展现风险评估结果,表示风险措施效用的明显程度,根据风险态势图可以评估不同工程管控措施与风险接受程度的匹配程度。
[0016]进一步地,所述风险态势图在项目风险评估迭代过程中,每一个候选解为黑洞,适应度好的指标参数依轮盘赌原理成为白洞,风险评估模型作为黑洞与白洞转移物质的媒介,每次遍历过程相当于对风险最优探索和优化过程;当风险态势明显的项目,风险措施发生效用程度推动监理人员按照风险评估模型最佳实践目标落实管控措施,风险态势明显的项目,程序也会将趋于最佳实践的风险评估模型理想目标以消息提醒方式提示给项目监理人员,这种被程序自动记录的风险态势实例成为下次风险评估模型的参照。
[0017]本专利技术具有如下优点:
[0018]本专利技术公开了一种信息系统工程监理项目风险评估方法,通过项目进度控制、例会落实、台账监控和技术指标评价四个模块所形成的评估模型,统一风险展示视图,进行了态势分析和全局优化。监理人员将采集到的项目基础信息数据输入到系统的管理模型,经过数据清洗、分析和加工处理后自动生成项目风险评价报告,为项目管理人员在项目管理和重大事项的决策方面提供强有力的数据支撑,辅助提升监理人员的工作效率。程序对风
险进行动态融合分析生成分析结论,提供全局性风险视图,最终输出监理报告,辅助监理单位向业主单位反映项目风险情况以及风险管控措施效果,为业主单位进行科学的项目管理提供依据。
附图说明
[0019]为了更清楚地说明本专利技术的实施方式或现有技术中的技术方案,下面将对实施方式或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍。显而易见地,下面描述中的附图仅仅是示例性的,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据提供的附图引申获得其它的实施附图。
[0020]本说明书所绘示的结构、比例、大小等,均仅用以配合说明书所揭示的内容,以供熟悉此技术的人士了解与阅读,并非用以限定本专利技术可实施的限定条件,故不具技术上的实质意义,任何结构的修饰、比例关系的改变或大小的调整,在不影响本专利技术所能产生的功效及所能达成的目的下,均应仍落在本专利技术所揭示的
技术实现思路
得能涵盖的本文档来自技高网
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【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种信息系统工程监理项目风险评估方法,其特征在于,所述方法为:通过模型与现实中信息系统工程项目对应参数采集数据进行对比,为优化工程项目管理状态和效果提供依据,风险管理模型作为多元宇宙优化算法中的白洞,代表了各个参数指标符合规则的项目状态,现实中的信息系统工程项目则作为多元宇宙优化算法中的黑洞,代表了各个参数指标实际分布状态,连接虚拟模型和现实项目之间的虫洞是项目风险模型,既对信息系统工程项目中任务实施过程进行风险识别,也对各个时间节点的交付成果进行风险判断,监理人员结合A、B和C三类指标,不断收集项目潜在风险信息,技术监理、形式监理和行为监理三大风险管控模型输入调控措施的结果数据,程序对风险进行动态融合分析生成分析结论,提供全局性风险视图,最终输出监理报告,为业主单位进行科学的项目管理提供依据。2.如权利要求1所述的一种信息系统工程监理项目风险评估方法,其特征在于,所述风险管理模型包括:项目进度控制模块、例会落实模块、台账监控模块和技术指标评价模块,统一风险展示视图,进行态势分析和全局优化,监理人员将采集到的项目基础信息数据输入到系统的管理模型,经过数据清洗、分析和加工处理后自动生成项目风险评价报告。3.如权利要求2所述的一种信息系统工程监理项目风险评估方法,其特征在于,所述项目进度控制模块包括各个子项目的计划时间、施加时间、周期偏差以及计划变更情况,反映项目静态管理状态数据,通过对各项目任务关键节点、关键计划进行控制,填写各项目任务实际执行情况,对子任务剩余工作量进行统计分析,计算偏差结果,对高风险事件进行高亮突出展示。4.如权利要求2所述的一种信息系统工程监理项目风险评估方法,其特征在于,所述例会落实模块对例会关键指标:是否召开例会、关键干系人是否参会、例会通过的整改措施是否落实进行统计分析,对项目周期内每次例会形成决议后,用户所采取的管控措施及效果的跟踪情况,反映项目动态管理状态。5.如权利要求2所述的一种信息系统工程监理项目风险评估方法,其特征在于,所述台账监控模块反映项目里程碑节点工作是否正常开展,台账监控模块将台账信息按照期数进行收集整理成为监理人员连贯跟踪监控的线索,针对问题所收集的数据按其重要性的顺序,记录在帕累托分析表或排列图中。6.如权利...

【专利技术属性】
技术研发人员:刘庆波周威李瑞马达卢学哲
申请(专利权)人:北京中百信信息技术股份有限公司
类型:发明
国别省市:

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