基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法技术

本发明专利技术涉及技能培训精益化技术领域，且公开了基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，包括工作执行能力，工作执行能力包括工作指导、工作改善、工作关系和工作安全，工作执行能力又包括工作的知识和职责的知识，工作指导包括指导的技能，工作改善包括改善的技能，工作关系包括待人的技能，工作安全包括安全的技能。该基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，通过减少纠纷，掌握事实，提高处理问题的能力，有效地提高团队的合作力，降低人员的流失率，通过运用科学的方法来切断灾害的连锁，提高预防和消除一切安全隐患的能力。防和消除一切安全隐患的能力。防和消除一切安全隐患的能力。

【技术实现步骤摘要】
基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法


[0001]本专利技术涉及技能培训精益化
，具体为基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法。

技术介绍

[0002]回溯分析是追踪决策的特性之一，是指对原始决策的产生机制、决策内容、主客观环境等进行分析，从起点开始，按顺序考察导致决策失误的原因、问题的性质、失误的程度等，所谓细粒度的划分就是在pojo类上的面向对象的划分,而不是在于表的划分上例如：在三层结构中持久化层里面只做单纯的数据库操作。
[0003]现有技术存在以下缺陷与不足：在技能培训精益化管理中不能通过运用正确的指导方法，充分的训练员工，不能正确安全有效的迅速领悟工作的方法，不能预防和处理人与人之间问题的发生，预防和处理人与人之间关系问题的技能，如何预防事故的发生。

技术实现思路

[0004]针对现有技术的不足，本专利技术提供了基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，可以解决现有的基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法问题；本装置通过充分的训练员工，能正确安全有效的迅速领悟工作的方法，预防和处理人与人之间关系问题的技能，消除一切安全隐患，有效解决问题。
[0005]为实现上述的基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法目的，本专利技术提供如下技术方案：基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，包括工作执行能力，工作执行能力包括工作指导、工作改善、工作关系和工作安全，工作执行能力又包括工作的知识和职责的知识，工作指导包括指导的技能，工作改善包括改善的技能，工作关系包括待人的技能，工作安全包括安全的技能。
[0006]优选的，其中工作指导为使基层主管能够用有效的程序，清楚的指导员工工作的方法，使员工很快的接受到正确、完整的技术或指令。
[0007]优选的，其中工作改善为使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能。
[0008]优选的，其中工作关系为使基层主管平时与员工建立良好人际关系，员工发生人际或心理上的问题时，能冷静的分析，合情合理的解决。
[0009]优选的，其中工作安全为使基层主管学习使灾害事故绝不再犯的对策和方法。
[0010]优选的，所述工作指导分为四个步骤：
[0011]步骤一：学习准备：了解现状，并让学习者保持轻松愉快；
[0012]步骤二：传授工作：讲主要步骤，一步一步讲给他听，做给他看。明确强调要点，清楚完整耐心的指导。说明要点的理由，注意不要超出他的理解能力；
[0013]步骤三：尝试练习：让他边做边纠正错误，让他边做边说出主要步骤，让他边做边
说出要点，让他说明要点的理由，并确认他完全掌握；
[0014]步骤四：检验成效：主要为了让员工养成正确的习惯。
[0015]优选的，所述工作改善分为四个步骤：
[0016]步骤一：分解作业：记录全部细节；
[0017]步骤二：自问细节：运用5W1H的方法，对各细节进行自问，同时对材料、机器、设备、动作、安全、整理、整顿等项目进行自问；
[0018]步骤三：构思新方法：通过去除、合并、重组、简化作业方法，构思新的方法；
[0019]步骤四：实施新方法：让相关人员接受新方法，并实施新方法。
[0020]优选的，所述工作关系分为四个步骤：
[0021]步骤一：掌握事实：要掌握全部的事情经过；
[0022]步骤二：慎思决定：切记不可急于下结论；
[0023]步骤三：采取措施：注意不要推卸责任；
[0024]步骤四：确认结果：该措施对生产是否有利。
[0025]优选的，所述工作安全分为四个步骤：
[0026]步骤一：查明原因：从物到人，全方位的观察调查询问，深挖事故找根源；
[0027]步骤二：思考决定：分析原因及关系，考虑多种对策，切记自我反省；
[0028]步骤三：实施对策：确认自己的职责和权限，立刻要付出行动；
[0029]步骤四：检查结果：要再三确认是否已确实执行，原因是否已消除，隐患是否会再生。
[0030]与现有技术相比，本专利技术提供了基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，具备以下有益效果：
[0031]1、本基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，通过了解现状，并让学习者保持轻松愉快，讲主要步骤，一步一步讲给他听，做给他看，明确强调要点，清楚完整耐心的指导，说明要点的理由，注意不要超出他的理解能力，让他边做边纠正错误，让他边做边说出主要步骤，让他边做边说出要点，让他说明要点的理由，并确认他完全掌握，主要为了让员工养成正确的习惯，可以减少现场浪费、返工、不良品、安全事故、工具及设备等损坏、缩短训练周期，能有效地推动标准作业和精益生产等在现场实施；
[0032]2、本基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，通过记录全部细节，运用5W1H的方法，对各细节进行自问，同时对材料、机器、设备、动作、安全、整理、整顿等项目进行自问，通过去除、合并、重组、简化作业方法，构思新的方法，让相关人员接受新方法，并实施新方法，通过去除、合并、重组、简化作业方法，有效的使用现有的人力、机器、材料，在短时间内大量的生产实际有效的方法；
[0033]3、本基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，通过要掌握全部的事情经过，切记不可急于下结论，注意不要推卸责任，该措施对生产是否有利，减少纠纷，掌握事实，提高处理问题的能力，有效地提高团队的合作力，降低人员的流失率；
[0034]4、本基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，通过从物到人，全方位的观察调查询问，深挖事故找根源，分析原因及关系，考虑多种对策，切记自我反省，确认自己的职责和权限，立刻要付出行动，要再三确认是否已确实执行，原因是否已消除，隐患是否会再生，运用科学的方法来切断灾害的连锁，提高预防和消除一切安全隐患
的能力。
附图说明
[0035]图1为本专利技术基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法工作执行能力流程图；
[0036]图2为本专利技术基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法工作指导流程图；
[0037]图3为本专利技术基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法工作关系流程图；
[0038]图4为本专利技术基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法工作改善流程图；
[0039]图5为本专利技术基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法工作安全流程图。
具体实施方式
[0040]下面将结合本专利技术实施例中的附图，对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本专利技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本专利技术中本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，其特征在于：包括工作执行能力，工作执行能力包括工作指导、工作改善、工作关系和工作安全，工作执行能力又包括工作的知识和职责的知识，工作指导包括指导的技能，工作改善包括改善的技能，工作关系包括待人的技能，工作安全包括安全的技能。2.根据权利要求1所述的基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，其特征在于：其中工作指导为使基层主管能够用有效的程序，清楚的指导员工工作的方法，使员工很快的接受到正确、完整的技术或指令。3.根据权利要求1所述的基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，其特征在于：其中工作改善为使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能。4.根据权利要求1所述的基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，其特征在于：其中工作关系为使基层主管平时与员工建立良好人际关系，员工发生人际或心理上的问题时，能冷静的分析，合情合理的解决。5.根据权利要求1所述的基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，其特征在于：其中工作安全为使基层主管学习使灾害事故绝不再犯的对策和方法。6.根据权利要求2所述的基于数据回溯分析与细粒度意图识别的技能培训精益化管理方法，其特征在于：所述工作指导分为四个步骤：步骤一：学习准备：了解现状，并让学习者保持轻松愉快；步骤二：传授工作：讲主要步骤，一步一步讲给他听，做给他看，明确强调要点，清楚完...

【专利技术属性】
技术研发人员：任罡，李世倩，田丰伟，吴旻哲，吴双，胡晓丽，季宁，姚黎婷，
申请(专利权)人：国网江苏省电力有限公司技能培训中心，
类型：发明
国别省市：