一种培养房地产项目总的方法及其配套使用的沙盘系统技术方案

本发明专利技术公开了一种培养房地产项目总的方法及其配套使用的沙盘系统。上述方法具体步骤如下：1)组织设计与经营规划；2)地块投资分析；3)项目启动与成功标尺；4)经营管控；5)经营回顾与全面复盘。本发明专利技术将线下沙盘课程转化为具有人机交互功能的线上系统，能即时反馈过程绩效，能对课程中各组学员的全过程表现进行数理统计分析和图表、模型转化；课程内容紧扣房地产项目开发对经营型项目总的培养要求，突出投资、营销、财务关键领域；从演练方式到输出成果，完全可视化，充分发挥了本系统独有的数理统计和分析功能，直观、生动、形象。

【技术实现步骤摘要】
一种培养房地产项目总的方法及其配套使用的沙盘系统
本专利技术涉及房地产领域，具体为一种培养房地产项目总的方法及其配套使用的沙盘系统。
技术介绍
现有的培养房地产项目总的课程多依赖线下实物沙盘，无法及时反馈演练绩效，且无法对过程数据进行统计、分析、建模和灵活展现。
技术实现思路
针对上述存在的技术不足，本专利技术的目的是提供一种培养房地产项目总的方法及其配套使用的沙盘系统，其采用沙盘推演的方式来模拟真实房地产项目开发的全部过程，突出投资、营销和财务三大核心模块的演练，以培养具有全局观、协同观、经营意识和专业能力的经营型项目总经理。为解决上述技术问题，本专利技术采用如下技术方案：一种培养房地产项目总的方法，其特征在于，具体步骤如下：1)组织设计与经营规划：1.1基于模拟沙盘原理成立房地产项目的运营团队模型；1.2确立团队的竞争策略；1.3编制四年经营计划；1.4进行阶段性复盘；2)地块投资分析：2.1运营团队进行预备知识测试；2.2城市地图评测；2.3产品价值与成本级配设计；2.4新城市进入周期研判；2.5地块投资分析；2.6地块投标报价；2.7投资分析刷新；2.8阶段性复盘；3)项目启动与成功标尺：3.1示范区选址方案设计；3.2示范区方案评价；3.3初步总控计划编制；3.4分季度供需交圈计划编制；3.5现金流量计划编制；3.6项目运营目标书编制；3.7阶段性复盘；4)经营管控：4.1开盘定价推导；4.2项目首开；4.3项目加推；4.4编制项目实际现金流量表；4.5阶段性复盘；5)经营回顾与全面复盘：5.1讲师进行全面复盘；5.2学员复盘报告编制；5.3学员复盘报告评价；5.4团队能力雷达图转化；5.5课程总结。本专利技术还涉及一种培养房地产项目总使用的沙盘系统，其特征在于，包括：组织设计与经营规划模块：用于让学员体验沙盘系统的软件界面、操作方法、计分规则及大运营全周期资源管控所涉及的数理逻辑关联；所述组织设计与经营规划模块包括成立运营团队模型模块、确立团队竞争策略模块、编制四年经营计划模块和阶段性复盘模块；地块投资分析模块：用于生成项目启动的标的物，即静态的成本科目及销售总货值；所述地块投资分析模块包括预备知识测试模块、城市地图评测模块、产品价值与成本级配设计模块、新城市进入周期研判模块、地块投资分析模块、地块投标报价模块、投资分析刷新模块和阶段性复盘模块；项目启动与成功标尺模块：用于将地块投资分析之静态数据，转化为与时间、经营活动相对应的动态演算模型，即现金流量表；所述项目启动与成功标尺模块包括示范区选址方案设计模块、示范区方案评价模块、初步总控计划编制模块、分季度供需交圈计划编制模块、现金流量计划编制模块、项目运营目标数编制模块和阶段性复盘模块；经营管控模块：用于将项目成功标尺计划值转化为与系统模拟的市场环境博弈后，做出的在线销售行为；所述经营管控模块包括开盘定价推导模块、项目首开模块、项目加推模块、编制项目实际现金流量表模块和阶段性复盘模块；经营回顾与全面复盘模块：用于对地块投资分析模块、项目启动与成功标尺模块、经营管控模块各组学员的沙盘模拟活动进行数理统计、分析与建模；所述经营回顾与全面复盘模块包括讲师全面复盘模块、学员复盘报告编制模块、学员复盘报告评价模块、团队能力雷达图转化模块和课程总结模块。本专利技术的有益效果在于：1、将线下沙盘课程转化为具有人机交互功能的线上系统，能即时反馈过程绩效，能对课程中各组学员的全过程表现进行数理统计分析和图表、模型转化；2、课程内容紧扣房地产项目开发对经营型项目总的培养要求，突出投资、营销、财务关键领域；3、从演练方式到输出成果，完全可视化，充分发挥了本系统独有的数理统计和分析功能，直观、生动、形象。附图说明为了更清楚地说明本专利技术实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本专利技术的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。图1为本专利技术提供的一种培养房地产项目总使用的沙盘系统的结构示意图。具体实施方式下面将结合本专利技术实施例对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本专利技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本专利技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本专利技术保护的范围。实施例1一种培养房地产项目总的方法，具体步骤如下：1)组织设计与经营规划：演练流程为：1.1成立团队；1.2确立团队的竞争策略：在高端和高周转中进行二选一，并勾选逻辑上适配的商业策略，包括成本控制、产品创新、示范区打造、商业配套、物业、客服和细分市场；1.3编制四年经营计划：涵盖投资、融资、土储、供货、销售、存货、支出、回款和结利等九大开发动作，嵌套各专业动作之间的数理逻辑和运营纪律；1.4阶段性复盘：由学员代表进行分享，最后讲师利用系统中保存的历史大数据，从四年后的签约、结利、土储等视角进行不同商业模式(高周转或高端)的对标分析，推导出高周转开发模式对企业独有的经营贡献；2)地块投资分析：演练流程为：2.1备知识测试：预习《万科客户细分与品类规划》资料；2.2城市地图评测：根据系统给定的地块调研资料，基于商业、教育、交通、景观和医疗等五大土地质素，从社会新锐、经营务实、望子成龙、富贵之家、健康养老五类人群中，评测主力客群；2.3产品价值与成本级配设计：借鉴金地地产的产品价值树模型，根据本项目的主力客群和项目定位，在立面、户型、景观、规划等13个客户敏感点中选择客户最敏感、中度敏感和轻度敏感的价值点，以标杆线、标准线和及格线进行标记；2.4新城市进入周期研判：借鉴旭辉地产的“春夏秋冬”投资模型，基于新房价格环比、同比，二手房价格同比、环比等六个参考指标，在系统给定的四个周期中选择进入新城市投资拿地的最佳周期，且各选定周期将分别对应系统中设定的不同后市模拟环境；2.5地块投资分析：由学员进行不同业态的销售价格预测，推导出基于最乐观的销售预期，满足企业最低的投资要求，如销售净利率为8％，所能承受的最大土地报价；2.6地块投标报价：由学员在系统中填报意向报价，且不得高于投资分析保存的最高地价，最后价高者得，系统为中标人颁发《国有土地竞拍中标通知书》；2.7投资分析刷新：各组代入最新土地成交价作为统一的演练输入条件；2.8阶段性复盘：由学员代表进行分享，讲师进行点评；3)项目启动与成功标尺：演练流程为：3.1示范区选址方案设计：要求学员根据给定的规划报批方案平面图，完成售楼处、样板房和景观选址，总包标段的划分，核心工期节点的编制，如开工、首批正负零、样板房开放和开盘等；3.2示范区方案评价：从昭示性、到达性、典型性、功能性本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种培养房地产项目总的方法，其特征在于，具体步骤如下：/n1)组织设计与经营规划：1.1基于模拟沙盘原理成立房地产项目的运营团队模型；1.2确立团队的竞争策略；1.3编制四年经营计划；1.4进行阶段性复盘；/n2)地块投资分析：2.1运营团队进行预备知识测试；2.2城市地图评测；2.3产品价值与成本级配设计；2.4新城市进入周期研判；2.5地块投资分析；2.6地块投标报价；2.7投资分析刷新；2.8阶段性复盘；/n3)项目启动与成功标尺：3.1示范区选址方案设计；3.2示范区方案评价；3.3初步总控计划编制；3.4分季度供需交圈计划编制；3.5现金流量计划编制；3.6项目运营目标书编制；3.7阶段性复盘；/n4)经营管控：4.1开盘定价推导；4.2项目首开；4.3项目加推；4.4编制项目实际现金流量表；4.5阶段性复盘；/n5)经营回顾与全面复盘：5.1讲师进行全面复盘；5.2学员复盘报告编制；5.3学员复盘报告评价；5.4团队能力雷达图转化；5.5课程总结。/n

【技术特征摘要】
1.一种培养房地产项目总的方法，其特征在于，具体步骤如下：
1)组织设计与经营规划：1.1基于模拟沙盘原理成立房地产项目的运营团队模型；1.2确立团队的竞争策略；1.3编制四年经营计划；1.4进行阶段性复盘；
2)地块投资分析：2.1运营团队进行预备知识测试；2.2城市地图评测；2.3产品价值与成本级配设计；2.4新城市进入周期研判；2.5地块投资分析；2.6地块投标报价；2.7投资分析刷新；2.8阶段性复盘；
3)项目启动与成功标尺：3.1示范区选址方案设计；3.2示范区方案评价；3.3初步总控计划编制；3.4分季度供需交圈计划编制；3.5现金流量计划编制；3.6项目运营目标书编制；3.7阶段性复盘；
4)经营管控：4.1开盘定价推导；4.2项目首开；4.3项目加推；4.4编制项目实际现金流量表；4.5阶段性复盘；
5)经营回顾与全面复盘：5.1讲师进行全面复盘；5.2学员复盘报告编制；5.3学员复盘报告评价；5.4团队能力雷达图转化；5.5课程总结。


2.一种培养房地产项目总使用的沙盘系统，其特征在于，包括：
组织设计与经营规划模块：用于让学员体验沙盘系统的软件界面、操作方法、计分规则及大运营全周期资源管控所涉及的数理逻辑关联；
地块投资分析模块：用于生成项目启动的标的物，即静态的成本科目及销售总货值；
项...

【专利技术属性】
技术研发人员：张进，
申请(专利权)人：张进，
类型：发明
国别省市：浙江;33