本发明专利技术公开了一种人才经济链的实现方法。具体步骤如下:第一步:对进入公司的人才统一录入基本信息到公司专有链;第二步,发布人才token;第三步:进行人才培训阶段;第四步:按情况选定是否流通就业或者再次培训;第五步:对于售出人才token达到一定份额的人才根据企业购买人才token的占比和个人的意愿决定工作去向;第六步,专有链将内部信息实时无改动上传至联盟链;专有链将更正信息上传全部信息更正路径至公有链和联盟链。本发明专利技术对人才进行投资,减少人才有能力有潜力却无财力支持无对口体系的困境,将整个人才市场经济活起来,让更多人的目光聚焦到人才培训上来;运用区块链,我们可以获取更真实的信息,更大的容量。
【技术实现步骤摘要】
一种人才经济链的实现方法
本专利技术涉及商业服务
,具体为一种人才经济链的培养营销方法。
技术介绍
目前,企业和人才之间的契合度太低,公司对合适人才的需求越来越大,中小型企业占了市场的绝大份额,但是大量中小企业不愿意浪费时间资金去培养人才,企业与人才之间的不对口,导致压力太大社会幸福度降低。传统的招聘逐渐搬移到线上,许多的招聘平台渐渐代替了传统人才市场,但是,即使人才招聘经过了线上投简历线上面试等方式手段的改变,但目前市场上对人才的应聘和培养模式仍然传统,本质未曾变,这就导致,企业与员工匹配度不高的问题得不到根本解决。同时,idea等设计市场也开始初步形成。但更多的是分散的,无一个标准来进行估价的,对无形的设计价值一家一个价,导致市场秩序十分混乱,让短期需求大的顾客没办法找到一个合适市场。当今就业领域存在了很多问题:1、当今人才市场诚信度不高,制度规范存在较大缺陷,服务功能不够完善,从业人员素质不高,人才和雇佣公司双方透明度不够;2、企业面临着“用工难,用工荒”的问题,究其根本,原因还是在于招聘者和应聘者相互交换信息的不匹配,对于传统招聘模式,只凭应聘者一纸简历,和短暂的面试过程,公司无法全面而又准确的获得应聘者的信息,以及了解其是否具有与招聘职位相匹配的素质与能力。同理,受各种主观因素影响,应聘者在短暂的面试过程中也无法全面展现自己的个性和优势。这就造成了企业招聘不到合适员工,而大量毕业生待业的问题;3、人才市场存在着不公平的现象,985、211、双一流高校学历的学生具有优先权,而那些非那三类高校的学生不仅面临着被滞后考虑的难题,有的公司甚至以名校学历作为门槛直接将非985,211的应聘着拒之门外,这使公司流失很多有闪光点却没舞台施展的人才,也缩小了公司可选择人才的范围。同时,这些非名校大学生中的多数人没有被理想的公司录取后又不愿意做基层低薪的服务行业,从而加剧了待业难题;4、毕业生缺乏职场经验,没有一定的社会实践能力的“职场小白”在公司前三个月的实习期间,很容易缺乏经验或者还不习惯职场生活而失去机会,既浪费了时间又占据了公司提供的就业资源。
技术实现思路
针对上述存在的技术不足,本专利技术的目的是提供一种能够提高员工和企业契合度,确保高质量的就业的人才经济链培养营销方法。为解决上述技术问题,本专利技术采用如下技术方案:一种人才经济链的实现方法,其特征在于,具体步骤如下:第一步:对进入公司的人才统一录入基本信息到公司专有链;第二步,发布人才token,企业及个人由此开始可以择时选择购买人才token;第三步:进行人才培训阶段,做到培训、规划以及产教结合的一体化模式;第四步:确认人才token的规模,统计企业对人才token的购买情况,按情况选定是否流通就业或者再次培训;第五步:对于售出人才token达到一定份额的人才根据企业购买人才token的占比和个人的意愿决定工作去向;第六步,专有链将内部信息实时无改动上传至联盟链,达成合作进入TFST社区的企业对上传的信息进行核查获得积分以优先获得信息;专有链将更正信息上传全部信息更正路径至公有链和联盟链,未合作的外围企业与个人通过公有链查看。本专利技术的有益效果在于:解决人才企业对口问题以及企业的招聘渠道窄,培训体系不完善,没有专业化的培训问题;通过b2b的模式,鼓励超额(及小企业需求中端人才)人才向中小企业流动,完成一次人才资源的重新分配,并且满足人才对薪资福利的要求甚至超过正常薪资福利(双企业薪资以及双企业福利),还能满足人才的野心,在时效工作里提高自己以达到自己的综合提升;本着一个培训招聘基本,以及上层建筑的高效流通性,可以形成一个资源网;对人才进行投资,减少人才有能力有潜力却无财力支持无对口体系的困境,将整个人才市场经济活起来,让更多人的目光聚焦到人才培训上来;运用区块链,我们可以获取更真实的信息,更大的容量。附图说明为了更清楚地说明本专利技术实施例或现有技术中的技术方案,下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本专利技术的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。图1为本专利技术实施例1提供的一种人才经济链的实现方法的流程图;具体实施方式下面将结合本专利技术实施例中的附图,对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本专利技术一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本专利技术中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本专利技术保护的范围。如图1所示,一种人才经济链的实现方法,具体步骤如下:第一步:对进入公司的人才统一录入基本信息到公司专有链;第二步,发布人才token,企业及个人由此开始可以择时选择购买人才token;第三步:进行人才培训阶段,做到培训、规划以及产教结合的一体化模式;第四步:确认人才token的规模,统计企业对人才token的购买情况,按情况选定是否流通就业或者再次培训;第五步:对于售出人才token达到一定份额的人才根据企业购买人才token的占比和个人的意愿决定工作去向;第六步,专有链将内部信息实时无改动上传至联盟链,达成合作进入TFST社区的企业对上传的信息进行核查获得积分以优先获得信息;专有链将更正信息上传全部信息更正路径至公有链和联盟链,未合作的外围企业与个人通过公有链查看。本专利技术的设计解决人才企业对口问题以及企业的招聘渠道窄,培训体系不完善,没有专业化的培训问题;通过b2b的模式,鼓励超额(及小企业需求中端人才)人才向中小企业流动,完成一次人才资源的重新分配,并且满足人才对薪资福利的要求甚至超过正常薪资福利(双企业薪资以及双企业福利),还能满足人才的野心,在时效工作里提高自己以达到自己的综合提升;本着一个培训招聘基本,以及上层建筑的高效流通性,可以形成一个资源网;对人才进行投资,减少人才有能力有潜力却无财力支持无对口体系的困境,将整个人才市场经济活起来,让更多人的目光聚焦到人才培训上来;运用区块链,我们可以获取更真实的信息,更大的容量。本文档来自技高网...
【技术保护点】
1.一种人才经济链的实现方法,其特征在于,具体步骤如下:/n第一步:对进入公司的人才统一录入基本信息到公司专有链;/n第二步,发布人才token,企业及个人由此开始可以择时选择购买人才token;/n第三步:进行人才培训阶段,做到培训、规划以及产教结合的一体化模式;/n第四步:确认人才token的规模,统计企业对人才token的购买情况,按情况选定是否流通就业或者再次培训;/n第五步:对于售出人才token达到一定份额的人才根据企业购买人才token的占比和个人的意愿决定工作去向;/n第六步,专有链将内部信息实时无改动上传至联盟链,达成合作进入TFST社区的企业对上传的信息进行核查获得积分以优先获得信息;专有链将更正信息上传全部信息更正路径至公有链和联盟链,未合作的外围企业与个人通过公有链查看。/n
【技术特征摘要】
1.一种人才经济链的实现方法,其特征在于,具体步骤如下:
第一步:对进入公司的人才统一录入基本信息到公司专有链;
第二步,发布人才token,企业及个人由此开始可以择时选择购买人才token;
第三步:进行人才培训阶段,做到培训、规划以及产教结合的一体化模式;
第四步:确认人才token的规模,统计企业对人才token的购买情况,按情况选...
【专利技术属性】
技术研发人员:陈玺,夏妍,南洋,
申请(专利权)人:陈玺,
类型:发明
国别省市:辽宁;21
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