一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统技术方案

本申请属于工作数据处理分析领域，尤其涉及一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统，其包括工作指标定义模块、工作过程管理模块、绩效成绩生成模块、绩效决策分析模块和绩效人事运用模块，本申请既能解决目标考核的工作绩效考核方式，又可以解决岗位考核的工作绩效考评方式，综合的分析工作人员的全面工作情况和成长轨迹，并能较好地分析出工作人员个人长于那些方面的工作，短于那些方面的工作，辅助工作人员成长和人事管理参考的用人策略。

【技术实现步骤摘要】
一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统
本申请属于工作数据处理分析领域，尤其涉及一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统。
技术介绍
我国绩效评估的实践与理论尚处于摸索阶段，缺乏一套系统的、规范的、科学的、完整的评估系统。现有的绩效考核系统较多，最常见的有目标考核和岗位考核两种系统。目标考核与岗位考核的出现，对于政府实行对各部门和人员踏实做好本职工作起到了一定的促进作用，但是也存在一些问题。这些考核系统存在一些问题是：对于岗位考核之外、对目标考核之外的工作不进行考核，无法全面对工作人员个人各方面的工作能力和情况进行了解分析，无法对工作人员的工作优势和劣势进行了解分析。这就造成被考核人员对于岗位之外、工作目标之外的工作漠不关心，工作人员处于被动和被管理的工作状态，无法真正调动工作人员的积极性，不利于主动作为、积极作为、认真作为和创新作为，发挥不出来工作人员的工作积极性和创造性。现有的专利申请如申请号为201910975718.5，名称为《一种基于大数据框架绩效分析管理方法》的专利技术专利，其技术方案如下：专利技术涉及绩效分析管理方法
，且公开了一种基于大数据框架绩效分析管理方法，包括考核表，首先下发考核表对员工进行绩效考核，员工自主填写完成后由主管进行审核，主管审核完成后签字确认并把所有的审核表收集起来录入到数据库中，数据库计算出绩效考核的平均分数，并根据个人分数与平均分数的差异把员工划分成A、B、C、D四个档次，与此同时，系统自动生成员工的个人得分波动曲线，并通过个人得分与大数据得分的分析对比，找出个人员工的不足之处。上述专利虽然对于绩效管理方法进行改进，但是其方法中也不能考核人员对于岗位之外、工作目标之外的工作情况。
技术实现思路
为了克服现有技术中存在的上述问题，现在特别提出能对能考核人员对在岗位之外、工作目标之外的工作情况进行客观评估，进而调动考核人员工作积极性的一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统。为实现上述技术效果，本申请的技术方案如下：一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统，包括：工作指标定义模块、工作过程管理模块、绩效成绩生成模块、绩效决策分析模块和绩效人事运用模块，其中工作指标定义模块：将单位的工作目标分解成为工作人员的工作指标，将单位年中的各项工作分配给工作人员作为其工作指标，并将上述内容传输至工作过程管理模块；工作指标是记录该指标工作的性质、分类、权重、内容、工作人员、管理人员、时间要求、质量要求、目标要求等工作基础信息，这些参数信息的准确性决定了最终绩效考核的准确性。考评是根据这些参数的执行结果来判断的，所以工作指标定义模块是绩效管理中最基础也是最重要的一个环节，把工作指标的一级(单位)、二级(部门)、三级(个人)工作指标制定科学，制定标准的指标参数是最为重要的一环节。工作过程管理模块：接收工作指标定义模块的信息，在整个绩效周期内，采取对工作指标完成情况进行全过程监控，帮助工作人员解决绩效周期内可能发生的各种问题，更好的帮助工作人员完成工作计划，工作过程管理模块是记录工作人员工作过程中的关键事件和工作完成情况的相关信息，包括指标参数生成的绩效工作质量评价、配合度评价、完成时间、是否完成、是否按时完成等相关信息，为绩效评价提供依据的过程；工作过程管理上联工作指标定义模块，下联绩效成绩生成模块，是持续时间最长的环节，记录了工作人员工作指标的完成时间、完成质量、工作配合等情况。为工作按时、按质、配合等绩效考评提供关键数据。并将数据传输至绩效成绩生成模块。绩效成绩生成模块：接收工作过程管理模块的信息，对产生的数据进行统计分析的一个过程，主要作用是根据相关的数据模型计算方法生成工作人员的工作权重成绩、生成工作时间权重成绩、生成工作质量权重成绩、生成工作配合度权重成绩、生成工作完成情况成绩，并根据单位的工作实际情况，调整相关权重所占综合绩效考核的比重(单位的考核数据模型)，并最终生成工作人员绩效综合成绩和综合排名，将数据传输至绩效决策分析模块；绩效决策分析模块：接收绩效成绩生成模块的数据，并对数据进行分析，将分析结果传输至绩效人事运用模块；具体而言，根据工作人员的工作记录情况，分析工作人员做了那些方面的工作，工作做得怎么样，在这些工作中，那些类型、那些性质的工作做得好，那些类型那些性质的工作做得不好，做了那些重要性的工作，做了那些创造性的工作，那些工作得到了上级部门或单位的表扬，工作的完成情况，那些工作没有完成，那些工作没有按时完成，那些权重类型的工作做得好，那些做得一般，那些岗位上的、目标任务完成情况证明样等用于决策分析使用。绩效人事运用模块：接收绩效决策分析模块的数据，根据单位的综合排名和绩效分析结果，对于人员岗位的适合度进行相关的调整，综合排名靠前的多少比例可以用于升职考虑、岗位考虑等提供人事运用参考。进一步地，所述工作指标定义模块包含单位目标定义模块、单位工作指标定义模块、部门工作指标定义模块、个人工作指标模块和工作指标分配模块；其中单位目标定义模块：用于制定年度单位的工作目标，工作目标包括但不限于单位工作内容，划分工作的重要性，将单位的职责目标进行统一的分析，形成单位的年度工作目标；单位工作指标定义模块：将上述单位的年度工作目标进行分解，包括但是不限于围绕年度工作目标需要做的工作内容、时间要求和质量要求，将上述工作形成记录；部门工作指标定义模块：指定单位的工作指标完成的具体部门，并将单位工作指标分解到部门上，就形成了部门工作指标；个人工作指标定义模块是部门将部门的工作指标分解到那些个人来具体承担工作，就形成了个人工作指标；个人工作指标包含但不限于指标编号、工作内容、工作部门、工作人员、工作类型、工作质量要求、工作时间要求、工作权重、工作性质、分管部门领导、分管单位领导参数；工作指标分配模块：将上述个人工作指标的相关参数分配给具体的工作人员。在上年末和本年初制定单位的年度工作计划指标，将单位工作计划分解到相关部门制定部门工作计划指标，部门工作计划落实到人头上形成个人年初工作指标，年中将领导安排和其它部门安排的工作指标形成个人年中工作指标，这些工作指标都是建立在工作目标和工作岗位的基础之上，因此它适用当前流行的目标考核办法也适合岗位考核办法。该方法还适用不同工作性质类型等条件和要求下的考核，基于工作大数据综合分析个人的工作绩效。进一步地，工作过程管理模块包含审核工作指标模块、评价工作指标模块和共性指标评审模块；其中审核工作指标模块：用于单位相关领导对工作人员提交的完成工作任务指标进行审核，具体审核内容包括但不限于工作任务是否完成，是否按时完成；评价工作指标模块：领导对工作人员完成的工作指标任务进行完成的质量进行评价；评价可分为优、良、中和不合格。共性工作指标评审模块：单位中多部门或多人共同一起完成的相关工作指标，它的评审方式为由年初制定得分参数，根据完成的情况单独填报优、良、中和完成时间，利于单位工作积极推进。本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统，其特征在于：包括：工作指标定义模块、工作过程管理模块、绩效成绩生成模块、绩效决策分析模块和绩效人事运用模块，其中/n工作指标定义模块：将单位的工作目标分解成为工作人员的工作指标，将单位年中的各项工作分配给工作人员作为其工作指标，并将上述内容传输至工作过程管理模块；/n工作过程管理模块：接收工作指标定义模块的信息，在整个绩效周期内，采取对工作指标完成情况进行全过程监控，记录工作人员工作过程中的关键事件和工作完成情况的相关信息，包括指标参数生成的绩效工作质量评价、配合度评价、完成时间、是否完成、是否按时完成相关信息，为绩效评价提供依据的过程；并将数据传输至绩效成绩生成模块；/n绩效成绩生成模块：接收工作过程管理模块的信息，生成工作人员的工作权重成绩、生成工作时间权重成绩、生成工作质量权重成绩、生成工作配合度权重成绩、生成工作完成情况成绩，并根据单位的工作实际情况，调整相关权重所占综合绩效考核的比重，并最终生成工作人员绩效综合成绩和综合排名，将数据传输至绩效决策分析模块；/n绩效决策分析模块：接收绩效成绩生成模块的数据，并对数据进行分析，将分析结果传输至绩效人事运用模块；/n绩效人事运用模块：接收绩效决策分析模块的数据，根据单位的综合排名和绩效分析结果，对于人员岗位的适合度进行相关的调整。/n...

【技术特征摘要】
1.一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统，其特征在于：包括：工作指标定义模块、工作过程管理模块、绩效成绩生成模块、绩效决策分析模块和绩效人事运用模块，其中
工作指标定义模块：将单位的工作目标分解成为工作人员的工作指标，将单位年中的各项工作分配给工作人员作为其工作指标，并将上述内容传输至工作过程管理模块；
工作过程管理模块：接收工作指标定义模块的信息，在整个绩效周期内，采取对工作指标完成情况进行全过程监控，记录工作人员工作过程中的关键事件和工作完成情况的相关信息，包括指标参数生成的绩效工作质量评价、配合度评价、完成时间、是否完成、是否按时完成相关信息，为绩效评价提供依据的过程；并将数据传输至绩效成绩生成模块；
绩效成绩生成模块：接收工作过程管理模块的信息，生成工作人员的工作权重成绩、生成工作时间权重成绩、生成工作质量权重成绩、生成工作配合度权重成绩、生成工作完成情况成绩，并根据单位的工作实际情况，调整相关权重所占综合绩效考核的比重，并最终生成工作人员绩效综合成绩和综合排名，将数据传输至绩效决策分析模块；
绩效决策分析模块：接收绩效成绩生成模块的数据，并对数据进行分析，将分析结果传输至绩效人事运用模块；
绩效人事运用模块：接收绩效决策分析模块的数据，根据单位的综合排名和绩效分析结果，对于人员岗位的适合度进行相关的调整。


2.根据权利要求1所述的一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统，其特征在于：所述工作指标定义模块包含单位目标定义模块、单位工作指标定义模块、部门工作指标定义模块、个人工作指标模块和工作指标分配模块；
其中单位目标定义模块：用于制定年度单位的工作目标，工作目标包括但不限于单位工作内容，划分工作的重要性，将单位的职责目标进行统一的分析，形成单位的年度工作目标；
单位工作指标定义模块：将上述单位的年度工作目标进行分解，包括但是不限于围绕年度工作目标需要做的工作内容、时间要求和质量要求，将上述工作形成记录；
部门工作指标定义模块：指定单位的工作指标完成的具体部门，并将单位工作指标分解到部门上，就形成了部门工作指标；
个人工作指标定义模块：部门将部门的工作指标分解到哪些个人来具体承担工作，就形成了个人工作指标，个人工作指标包含但不限于指标编号、工作内容、工作部门、工作人员、工作类型、工作质量要求、工作时间要求、工作权重、工作性质、分管部门领导、分管单位领导参数；
工作指标分配模块：将上述个人工作指标的相关参数分配给具体的工作人员。


3.根据权利要求1所述的一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统，其特征在于：工作过程管理模块包含审核工作指标模块、评价工作指标模块和共性指标评审模块；
其中审核工作指标模块：用于单位相关领导对工作人员提交的完成工作任务指标进行审核，具体审核内容包括但不限于工作任务是否完成，是否按时完成；
评价工作指标模块：领导对工作人员完成的工作指标任务进行完成的质量进行评价；
共性工作指标评审模块：是单位中多部门或多人共同一起完成的相关工作指标；
个人工作辅导模块：对于评价工作指标模块中被评价为不合格的，则退回给工作人员重新按照指标的质量要求完成相关工作，并提供工作方法指导。


4.根据权利要求1所述的一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统，其特征在于：绩效成绩生成模块包含个人权重计算模块、个人成绩生成模块、部门成绩生成模块和权重数学模型推演模块；
其中个人权重计算模块：对工作人员完成工作指标的各种权重和工作人员工作配合度权重进行计算，计算每个工作人员工作完成情况得分，完成工作的权重系数得分，完成工作的质量权重系数值得分，完成工作的工作时间权重系数得分，工作配合度权重系数得分；
个人成绩生成模块：根据权重计算模块的计算结果，计算出个人权重情况下的个人综合成绩；
部门成绩生成模块：根据部门中每一个工作人员的个人综合成绩相加的平均值作为部门工作的综合得分；
权重数...

【专利技术属性】
技术研发人员：王海，
申请(专利权)人：王海，
类型：发明
国别省市：西藏;54