本实用新型专利技术公开了一种人力资源管理用绩效记录装置，包括框架，所述框架前端上下两侧焊接有滑轨，所述滑轨内滑动连接有第一记录板，所述框架内后侧一体成型有第二记录板。本实用新型专利技术通过第一记录板和第二记录板的设置，通过将第一记录板再滑轨上可滑动移动，而第一记录板在前第二记录板再后，绩效排名靠前者在第一记录板，绩效排名靠后这在第二记录板，不仅需要将绩效好的员工的得到成就感，也需要照顾绩效不佳员工的情绪，较为实用，适合广泛推广与使用。
【技术实现步骤摘要】
一种人力资源管理用绩效记录装置
本技术涉及人力资源管理
，具体为一种人力资源管理用绩效记录装置。
技术介绍
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益，其中绩效展示是激励员工的很好的方式。现有专利(公告号为CN201821083437.6)及一种人力资源管理用绩效记录装置，此专利通过显示屏查看，便于扬声器进行播报，进而便于激发人员工作潜力，提高工作效率，但是其采用显示屏和扬声器的方式过于高调容易造成员工逆反情绪，且提高成本，不仅需要将绩效好的员工得到很好展示表扬，也需要对绩效不佳的员工得到保护鼓励，同时减少成本。因此，我们提出一种人力资源管理用绩效记录装置，采用第一记录板和第二记录板的方式，其中第一记录板在前第二记录板再后，绩效排名靠前者在第一记录板，绩效排名靠后这在第二记录板，不仅需要将绩效好的员工的得到成就感，也需要照顾绩效不佳员工的情绪，通过前后方式激励员工，并通过卡片的方式记录上月和当月绩效，便于减少成本，减少粉笔书写带来的粉尘。
技术实现思路
本技术的目的在于提供一种人力资源管理用绩效记录装置，解决了
技术介绍
中所提出的问题。为实现上述目的，本技术提供如下技术方案：一种人力资源管理用绩效记录装置，包括框架，所述框架前端上下两侧焊接有滑轨，所述滑轨内滑动连接有第一记录板，所述框架内后侧一体成型有第二记录板。<br>作为本技术的一种优选实施方式，所述第一记录板上均匀胶合有若干第一卡片夹，所述第一卡片夹内滑动连接绩效卡片。作为本技术的一种优选实施方式，所述第二记录板上均匀胶合有若干第二卡片夹。作为本技术的一种优选实施方式，所述框架底端两侧焊接有两组支撑柱，支撑柱之间通过螺栓固定有无顶盒状卡片箱，所述卡片箱内等距焊接有三组分隔板。作为本技术的一种优选实施方式，所述支撑柱底端焊接横板，所述横板底端前后两侧焊接有万向轮。与现有技术相比，本技术的有益效果如下：1.本技术的人力资源管理用绩效记录装置，通过第一记录板和第二记录板的设置，通过将第一记录板再滑轨上可滑动移动，而第一记录板在前第二记录板再后，绩效排名靠前者在第一记录板，绩效排名靠后这在第二记录板，不仅需要将绩效好的员工的得到成就感，也需要照顾绩效不佳员工的情绪。2.本技术的人力资源管理用绩效记录装置，通过第一卡片夹和绩效卡片的设置，通过将绩效卡片卡合于第一卡片夹或者第二卡片夹内，由于业绩数字重复十分平常，将不用绩效卡片收集于卡片箱内便于下次使用，可以有效地减少板书的麻烦，同时减少粉尘的产生。附图说明通过阅读参照以下附图对非限制性实施例所作的详细描述，本技术的其它特征、目的和优点将会变得更明显：图1为本技术人力资源管理用绩效记录装置的整体结构示意图；图2为本技术人力资源管理用绩效记录装置的结构示意图。图中：卡片箱1；分隔板2；第一记录板3；第一卡片夹4；框架5；支撑柱6；万向轮7；横板8；第二记录板9；第二卡片夹10；滑轨11；绩效卡片12。具体实施方式为使本技术实现的技术手段、创作特征、达成目的与功效易于明白了解，下面结合具体实施方式，进一步阐述本技术。在本技术的描述中，需要理解的是，术语“上”、“下”、“前”、“后”、“左”、“右”、“顶”、“底”、“内”、“外”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系，仅是为了便于描述本技术和简化描述，而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作，因此不能理解为对本技术的限制。在本技术的描述中，需要说明的是，除非另有明确的规定和限定，术语“安装”、“相连”、“设置”应做广义理解，例如，可以是固定相连、设置，也可以是可拆卸连接、设置，或一体地连接、设置；本技术中提供的用电器的型号仅供参考。对于本领域的普通技术人员而言，可以根据实际使用情况更换功能相同的不同型号用电器，对于本领域的普通技术人员而言，可以具体情况理解上述术语在本技术中的具体含义。请参阅图1-2，本技术提供一种技术方案：一种人力资源管理用绩效记录装置，包括框架5，所述框架5前端上下两侧焊接有滑轨11，所述滑轨11内滑动连接有第一记录板3，所述框架5内后侧一体成型有第二记录板9。本实施例中请参阅图1和图2通过将第一记录板3再滑轨11上可滑动移动，而第一记录板3在前第二记录板9再后，绩效排名靠前者在第一记录板3，绩效排名靠后这在第二记录板9，不仅需要将绩效好的员工的得到成就感，也需要照顾绩效不佳员工的情绪。其中，所述第一记录板3上均匀胶合有若干第一卡片夹4，所述第一卡片夹4内滑动连接绩效卡片12。本实施例中请参阅图1通过将绩效卡片12卡合于第一卡片夹4或者第二卡片夹10内，由于业绩数字重复十分平常，将不用绩效卡片12收集于卡片箱1内便于下次使用，可以有效地减少板书的麻烦，同时减少粉尘的产生。其中，所述第二记录板9上均匀胶合有若干第二卡片夹10。本实施例中请参阅图1通过第二记录板9上均匀胶合有若干第二卡片夹10。其中，所述框架5底端两侧焊接有两组支撑柱6，支撑柱6之间通过螺栓固定有无顶盒状卡片箱1，所述卡片箱1内等距焊接有三组分隔板2。本实施例中请参阅图1通过将不用绩效卡片12收集于卡片箱1内便于下次使用。其中，所述支撑柱6底端焊接横板8，所述横板8底端前后两侧焊接有万向轮7。本实施例中请参阅图1通过万向轮7便于装置的移动。需要说明的是，本技术为一种人力资源管理用绩效记录装置，包括，部件均为通用标准件或本领域技术人员知晓的的部件，其结构和原理都为本领域技术人员可通过技术手册得知或通过常规实验方法获知，工作时将第一记录板3再滑轨11上可滑动移动，而第一记录板3在前第二记录板9再后，绩效排名靠前者在第一记录板3，绩效排名靠后这在第二记录板9，而将绩效卡片12卡合于第一卡片夹4或者第二卡片夹10内，由于业绩数字重复十分平常，将不用绩效卡片12收集于卡片箱1内便于下次使用，万向轮7便于装置的移动。以上显示和描述了本技术的基本原理和主要特征和本技术的优点，对于本领域技术人员而言，显然本技术不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本技术的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本技术。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本技术的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本技术内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立本文档来自技高网...
【技术保护点】
1.一种人力资源管理用绩效记录装置，包括框架(5)，其特征在于：所述框架(5)前端上下两侧焊接有滑轨(11)，所述滑轨(11)内滑动连接有第一记录板(3)，所述框架(5)内后侧一体成型有第二记录板(9)。/n
【技术特征摘要】
1.一种人力资源管理用绩效记录装置，包括框架(5)，其特征在于：所述框架(5)前端上下两侧焊接有滑轨(11)，所述滑轨(11)内滑动连接有第一记录板(3)，所述框架(5)内后侧一体成型有第二记录板(9)。
2.根据权利要求1所述的一种人力资源管理用绩效记录装置，其特征在于：所述第一记录板(3)上均匀胶合有若干第一卡片夹(4)，所述第一卡片夹(4)内滑动连接绩效卡片(12)。
3.根据权利要求1所述的一种人力资源管理用绩效记录装置，...
【专利技术属性】
技术研发人员：孙业飞，
申请(专利权)人：孙业飞，
类型：新型
国别省市：山东;37
还没有人留言评论。发表了对其他浏览者有用的留言会获得科技券。