一种通过电子采购平台进行采购管理的方法及装置制造方法及图纸

本发明专利技术提出了一种通过电子采购平台进行采购管理的方法及装置，方法包括：采购员、供应商和采购管理者在电子采购平台上注册，同时设置不同的操作权限，然后登录电子采购平台；采购员发布招标书，邀请以往的供应商投标；采购管理者邀请一家以上潜在供应商投标；当有供应商发现招标书缺少某重要参数时，给采购管理者发邮件要求将其添加进去，有掺假时，通过邮箱告知采购管理者；采购管理者修改招标书内容并发布，多级采购中的下游使用者根据举报内容决定是否采购，监控者找出造假者进行惩罚。实施本发明专利技术的通过电子采购平台进行采购管理的方法及装置，具有以下有益效果：能避免出现串标围标现象、减少假货及低质产品、改善采购管理出现的失控局面。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及采购管理领域，特别涉及一种通过电子采购平台进行采购管理的方法及装置。
技术介绍
现有技术中，采购管理的核心问题是信息不对称，上游知道的信息比下游多，供应商知道的信息比采购员多，采购员知道信息的比采购经理多，这种信息不对称将导致如下问题：串标、围标盛行；假货及低质产品冲击市场，2001年经济学诺贝尔奖指出，信息不对称必然导致逆向选择和道德问题；采购管理出现失控局面，采购审批监控流程成为形式。小到企业采购，大到跨国采购，以致财政部监控政府采购的政策同样由于信息不对称而难以落实。目前的电子招标系统并没有解决信息不对称问题，只是把纸面操作移到了网上。
技术实现思路
本专利技术要解决的技术问题在于，针对现有技术的上述串标围标盛行、假货及低质产品较多、采购管理出现失控局面的缺陷，提供一种能避免出现串标围标现象、减少假货及低质产品、改善采购管理出现的失控局面的通过电子采购平台进行采购管理的方法及装置。本专利技术解决其技术问题所采用的技术方案是：构造一种通过电子采购平台进行采购管理的方法，包括如下步骤：A)所述采购员、供应商和采购管理者在所述电子采购平台上进行注册，在注册过程中，同时为所述采购员、供应商和采购管理者设置不同的操作权限，注册成功后登录所述电子采购平台；B)所述采购员在所述电子采购平台上发布招标书，并邀请以往的供应商进行投标；C)所述采购管理者邀请一家以上的潜在的供应商进行投标，所述采购员和其他的供应商看不到所有供应商的公司名和价格；D)当有供应商发现所述招标书中缺少某重要参数时，给所述采购管理者发邮件要求将所述某重要参数添加进去，同时，当有供应商发现有其他供应商掺假时，通过系统内部邮箱告知所述采购管理者；邮箱内容只有系统管理员才能删除；E)所述采购管理者根据所述供应商的举报内容修改所述招标书的内容后，再次发布招标书，同时，多级采购中的下游使用者根据举报内容决定是否采购本批货，监控者根据举报内容找出造假者进行惩罚。在本专利技术所述的通过电子采购平台进行采购管理的方法中，所述采购员的操作权限为发布采购标书和阅览投标书的内容，但查看不到投标的供应商的公司名和价格。在本专利技术所述的通过电子采购平台进行采购管理的方法中，所述供应商的操作权限为搜索查看相关投标信息并投标，查看自己及其他投标的供应商的标书参数内容，但查看不到投标的供应商的公司名称和价格，当发现招标书的参数不完整，或发现其他投标的供应商存在参数造假或参数缺失的情况下，直接通过系统内部的邮件告知采购管理者。在本专利技术所述的通过电子采购平台进行采购管理的方法中，所述采购管理者的操作权限为能查看投标书的所有信息以及供应商写过来的告知邮件；所述投标书的所有信息中含有投标的供应商的公司名称和价格；所述采购管理者为企业内部管理人员、老板、下游生产厂、国外采购商或者最终使用者。在本专利技术所述的通过电子采购平台进行采购管理的方法中，所述电子采购平台在每一个企业单位的服务器上使用。本专利技术还涉及一种实现上述通过电子采购平台进行采购管理的方法的装置，包括：注册登录单元：用于使所述采购员、供应商和采购管理者在所述电子采购平台上进行注册，在注册过程中，同时为所述采购员、供应商和采购管理者设置不同的操作权限，注册成功后登录所述电子采购平台；标书发布单元：用于使所述采购员在所述电子采购平台上发布招标书，并邀请以往的供应商进行投标；投标单元：用于使所述采购管理者邀请一家以上的潜在的供应商进行投标，所述采购员和其他的供应商看不到所有供应商的公司名和价格；监督告知单元：用于当有供应商发现所述招标书中缺少某重要参数时，给所述采购管理者发邮件要求将所述某重要参数添加进去，同时，当有供应商发现有其他供应商掺假时，通过系统内部邮箱告知所述采购管理者；邮箱内容只有系统管理员才能删除；措施采取单元：用于使所述采购管理者根据所述供应商的举报内容修改所述招标书的内容后，再次发布招标书，同时，多级采购中的下游使用者根据举报内容决定是否采购本批货，监控者根据举报内容找出造假者进行惩罚。在本专利技术所述的装置中，所述采购员的操作权限为发布采购标书和阅览投标书的内容，但查看不到投标的供应商的公司名和价格。在本专利技术所述的装置中，所述供应商的操作权限为搜索查看相关投标信息并投标，查看自己及其他投标的供应商的标书参数内容，但查看不到投标的供应商的公司名称和价格，当发现招标书的参数不完整，或发现其他投标的供应商存在参数造假或参数缺失的情况下，直接通过系统内部的邮件告知采购管理者。在本专利技术所述的装置中，所述采购管理者的操作权限为能查看投标书的所有信息以及供应商写过来的告知邮件；所述投标书的所有信息中含有投标的供应商的公司名称和价格；所述采购管理者为企业内部管理人员、老板、下游生产厂、国外采购商或者最终使用者。在本专利技术所述的装置中，所述电子采购平台在每一个企业单位的服务器上使用。实施本专利技术的通过电子采购平台进行采购管理的方法及装置，具有以下有益效果：由于对供应商、采购员和采购管理者三个角色设立了不同的操作权限，形成了新的信息不对称，让采购管理者拥有优势信息，形成威慑，通过邀请潜在的供应商，让串标围标现象成为不可能，投标书对供应商公开不包括价格和公司名的内容，形成品质竞争，所以其能避免出现串标围标现象、减少假货及低质产品、改善采购管理出现的失控局面。附图说明为了更清楚地说明本专利技术实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本专利技术的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。图1为本专利技术通过电子采购平台进行采购管理的方法及装置一个实施例中方法的流程图；图2为所述实施例中装置的结构示意图。具体实施方式下面将结合本专利技术实施例中的附图，对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本专利技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本专利技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动的前提下所获得的所有其他实施例，都属于本专利技术保护的范围。在本专利技术通过电子采购平台进行采购管理的方法及装置实施例中，其通过电子采购平台进行采购管理的方法的流程图如图1所示。图1中，该通过电子采购平台进行采购管理的方法包括如下步骤：步骤S01采购员、供应商和采购管理者在电子采购平台上进行注册，在注册过程中，同时为采购员、供应商和采购管理者设置不同的操作权限，注册成功后登录电子采购平台：本步骤中，采购员、供应商和采购管理者在电子采购平台上进行注册，在注册过程中，同时为采购员、供应商和采购管理者设置不同的操作权限，注册成功后登录电子采购平台。本实施例中，电子采购平台在每一个企业单位的服务器上使用。步骤S02采购员在电子采购平台上发布招标书，并邀请以往的供应商进行投标：本步骤中，采购员在电子采购平台上发布招标书，并邀请以往的供应商进行投标。步骤S03采购管理者邀请一家以上的潜在的供应商进行投标，采购员和其他的供应商看不到所有供应商的公司名和价格：本步骤中，采购管理者邀请一家以上的潜在的供应商进行投标，采购员和其他的供应商看不到所有供应商的公司名和价格。值得一提的是，潜在的供应商可以为真，也本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种通过电子采购平台进行采购管理的方法，其特征在于，包括如下步骤：A)所述采购员、供应商和采购管理者在所述电子采购平台上进行注册，在注册过程中，同时为所述采购员、供应商和采购管理者设置不同的操作权限，注册成功后登录所述电子采购平台；B)所述采购员在所述电子采购平台上发布招标书，并邀请以往的供应商进行投标；C)所述采购管理者邀请一家以上的潜在的供应商进行投标，所述采购员和其他的供应商看不到所有供应商的公司名和价格；D)当有供应商发现所述招标书中缺少某重要参数时，给所述采购管理者发邮件要求将所述某重要参数添加进去，同时，当有供应商发现有其他供应商掺假时，通过系统内部邮箱告知所述采购管理者；邮箱内容只有系统管理员才能删除；E)所述采购管理者根据所述供应商的举报内容修改所述招标书的内容后，再次发布招标书，同时，多级采购中的下游使用者根据举报内容决定是否采购本批货，监控者根据举报内容找出造假者进行惩罚。

【技术特征摘要】
1.一种通过电子采购平台进行采购管理的方法，其特征在于，包括如下步骤：A)所述采购员、供应商和采购管理者在所述电子采购平台上进行注册，在注册过程中，同时为所述采购员、供应商和采购管理者设置不同的操作权限，注册成功后登录所述电子采购平台；B)所述采购员在所述电子采购平台上发布招标书，并邀请以往的供应商进行投标；C)所述采购管理者邀请一家以上的潜在的供应商进行投标，所述采购员和其他的供应商看不到所有供应商的公司名和价格；D)当有供应商发现所述招标书中缺少某重要参数时，给所述采购管理者发邮件要求将所述某重要参数添加进去，同时，当有供应商发现有其他供应商掺假时，通过系统内部邮箱告知所述采购管理者；邮箱内容只有系统管理员才能删除；E)所述采购管理者根据所述供应商的举报内容修改所述招标书的内容后，再次发布招标书，同时，多级采购中的下游使用者根据举报内容决定是否采购本批货，监控者根据举报内容找出造假者进行惩罚。2.根据权利要求1所述的通过电子采购平台进行采购管理的方法，其特征在于，所述采购员的操作权限为发布采购标书和阅览投标书的内容，但查看不到投标的供应商的公司名和价格。3.根据权利要求1或2所述的通过电子采购平台进行采购管理的方法，其特征在于，所述供应商的操作权限为搜索查看相关投标信息并投标，查看自己及其他投标的供应商的标书参数内容，但查看不到投标的供应商的公司名称和价格，当发现招标书的参数不完整，或发现其他投标的供应商存在参数造假或参数缺失的情况下，直接通过系统内部的邮件告知采购管理者。4.根据权利要求3所述的通过电子采购平台进行采购管理的方法，其特征在于，所述采购管理者的操作权限为能查看投标书的所有信息以及供应商写过来的告知邮件；所述投标书的所有信息中含有投标的供应商的公司名称和价格；
\t所述采购管理者为企业内部管理人员、老板、下游生产厂、国外采购商或者最终使用者。5.根据权利要求4所述的通过电子采购平台进行采购管理的方法，其特征在于，所述电子采购平台在每一个企业单...

【专利技术属性】
技术研发人员：陈学南，
申请(专利权)人：陈学南，
类型：发明
国别省市：上海;31